浅议中职学校教育成本测算.docxVIP

浅议中职学校教育成本测算 【摘要】目前中职学校普遍存在着成本意识不强、资源 配置效率低下、无法简便快捷地提供较为准确的教育成本信 息等问题，本文通过对中职学校进行教育成本测算，希望能 为中职学校加强成本控制、做好成本分析提供依据和操作借 鉴，以使中职学校获得持续健康发展的能力。 【关键词】中职学校 教育成本测算 长期以来，我国中职教育缺乏成本意识，导致教育成本 管理水平低下，教育资源浪费严重，制约了中职教育事业的 发展。笔者从事中职学校财务管理工作已近十年，对中职学 校在教育成本控制方面的弊端感触颇深，因此，就如何进行 教育成本测算、服务教育成本分析发表一些自己的看法。 中职学校教育成本测算的必要性 1.1有利于优化资源配置，提高办学效益 由于历史和长期实行计划经济政策等原因，中职学校往 往不考虑怎样合理使用教育资源，造成中职教育结构以及管 理上的许多欠缺。不珍惜教育资源成为普遍问题，它直接导 致了学校资源的普遍浪费和低效率。要想走出困境，步入良 性发展轨道，既要通过多元渠道，努力增加教育投入，又要 加强管理，提高资源的运行效率。所以说进行教育成本控制 可谓是一剂良方。 1.2穷校做强做大，必须树立经营理念 职业教育的飞速发展，中职学校的规模迅速扩张，学生 数量成倍增加，与中职学校教育经费紧张、原有教学资源匮 乏的矛盾日益突出。尽管各级财政对中职学校的经费投入也 有显著增长，但经费增长的速度远跟不上人员增加、学校发 展的速度。为此，进行教育成本控制是中职学校合理经营学 校的必由之路。 3中职学校竞争中求发展的需要 中职学校生源的竞争是学校生存的竞争。有竞争优势的 中职学校不仅在财政资金的分配获取中具有优先或更多的 获得权，而且这种优势具有滚动效应，能提高学校的声望， 得到个人和社会团体的认可，获得更多的资助，如此形成良 性循环，改善办学条件。效益差的中职不适应竞争，而不参 与竞争的中职学校则无法生存。中职学校只有走成本管理之 路，才能提高办学效益，在社会变革中适应社会发展，同时 促使中职教育自身的发展。 1.4学校教职工要求公开中职学校教育成本信息 近年来，随着职业教育的大发展，我国中职学校大多执 行着“新校区建设-老校区置换-升格高职”的发展步骤。一 个中职学校的办学经费有多少？都做了些什么？是不是都 用到了教育发展事业上去？由于关乎学校广大教职工的切 身利益，所以，财务公开、教育成本公开也是广大教职员工 的呼声。 中职学校教育成本测算的程序 中职学校教育成本应遵循一定的程序进行测算，使其能 准确、合理地计算成本，提供真实可靠的信息。实际核算时, 我们可以按照以下几个程序来进行： 1确定中职学校教育成本的计算对象 中职学校是提供教育服务的机构，学生文化知识、实践 能力、价值准则和行为规范的提高与完善正是接受教育服务 后所产生的结果。中职学校的产品只能是它提供的服务，包 括向学生和社会提供的服务。所以，中职学校教育成本的计 算对象正应该是中职学校向学生提供的教育服务以及向社 会提供的其他服务的成本。 2. 2确定中职学校教育成本的计算期间 中职学校教育成本的计算期间是指按成本计算对象确 定、核算以及报告教育成本的周期。中职学校教育成本的计 算期间以会计年度为单位。 2. 3确定中职学校教育成本的计算内容 中职学校的财务管理模式一直都是参照高校财务管理 体系执行，在办学、提供教学科研服务的过程中，必然会发 生许多成本开支。主要包括： 3.1工资福利支出。中职学校在职人员的基本工资福 利支出。包括基本工资、绩效工资、社会保障缴费及其它工 资福利支出。 2. 3.2商品和服务支出。中职学校用于日常管理及有关 公务活动的费用。包括办公费、印刷费、邮电费、水电费、 公用取暖费、差旅费、交通费、宣传及会议费、培训费、工 会经费、职工福利费、劳务费、业务费、租赁费、物业管理 费、维修费、招待费和其他公用支出。 2. 3. 3对个人和家庭的补助支出。中职学校支出的对个 人和家庭的无偿性补助支出。包括抚离休费、退休费、抚恤 金、遗属生活补助、医疗费、住房补贴（包括住房公积金）、 助学金等。 2. 3.4其他资本性支出。指反映学校预算年度为满足基 本办学条件需开支的用于固定资产购建、大型修缮等支出， 包括房屋建筑物购建、大型修缮和办公设备购置、专用设备 购置、交通工具购置、信息网络购建等专项公用支出以及其 他资本性支出。确定中职学校生均教育成本时，包含图书但 不包含文物和陈列品类固定资产。 2. 3.5项目支出。指学校为完成某项特定工作任务，安 排的专项资金。包括基本建设项目和零星工程、资产的维修 维护、老校区置换、新校区建设等方面。 2.4中职学校教育成本测算应明确的其它问题 在测算中职学校教育成本时，对上述计算内容中涉及到 离退休人员支出、