2019年跨行业集团公司人力资源管理报告.pptVIP

* 目前总部员工普遍希望把自己的个人职业生涯发展与集团的发展紧密联系起来 绝大多数的被调查总部员工认为个人前途与集团前途是相关的，超过四成的人认为是“非常相关”的。 有96％的被调查总部员工愿意在集团长期工作。 问：您是否愿意在集团长期工作？ 资料来源：调查问卷 问：您认为个人前途与集团前途？ * 集团需要通过员工职业生涯规划为员工指明其发展方向，否则优秀人才将因不知在组织中何去何从而流失 录用时无明确的发展方向指导 上下级的沟通不足，缺乏对员工发展的支持和引导 目前的薪酬体系不能鼓励员工自主学习，提高技能 培训 聘用 使用 考核 激励 人员凭感觉摸索提高自己，集团总部的培训不能满足需要 不能帮助员工很好的分析自身，考核绩效无法成为引导发展的标准 员工在集团总部发展方向不明,感觉到不知道何去何从，最终选择离开 问：您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？ 资料来源：调查问卷 问：您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？ 问卷显示：超过一半的集团总部员工认为自己的才能在目前的岗位上没有被完全发挥；近一半的员工希望接受新的工作挑战； 人力资源管理中，需要关注员工的发展意愿和倾向，通过员工职业生涯规划为员工指明可发展的方向，并运用培训、考核、激励等手段支持和引导员工发挥其才能； 集团总部需要在下一步的工作中建立员工职业生涯规划系统。 * 集团总部目前尚未使用多种职业发展