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- 约8.44千字
- 约 57页
- 2019-02-28 发布于湖北
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时间管理培训(大学生)资料
提 纲 认识时间和时间管理 时间管理的误区 时间管理的原则 时间管理方法 改变个人工作习惯 有人粗略的统计过一个活到72岁的美国人的时间是怎么花的: 假如我们从20岁开始,直至60岁,每天节约2小时做一件事情: 2× 365 ×40 你通常工作很长时间吗? 你通常把工作带回家吗? 你感到很少花时间去做你想做的事吗? 如果你没有完成你所希望做的工作,你是否有负罪感? 即使没有出现严重问题或危机,你也经常感到工作有很多压力? 你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件? 你时常在做重要工作时被打断吗? 你在办公室用餐吗? 在上个月里,你是否忘记一些重要的约会? 你时常把工作拖到最后一分钟,然后很努力地去做完它们? 你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗? 你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗? 当你长休了一段时间,你是否有负罪感? 你常无暇阅读与工作有关的书籍? 你是否太忙于解决一些琐碎的事而没有去做与公司目标一致的大事? 你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来? 从过去——通过现在——到将来,连续发生的,各种事件的“过程”。 因过分强调“知难行易”而认为没有必要在行动之前多做思考; 不做计划也能获得实效; 不了解做计划的好处; 计划与事实之间极难趋于一致,故对计划丧失信心; 不知如何做计划。 误区之二:组织工作不当 * 职责权限不清,工作内容重复 * “事必躬亲,亲力而为” * 沟通不良 * 工作时断时续 误区三:时间控制不够 在时间管理上最大的恶习就是拖延时间,以致到头来一事无成。 1、习惯拖延时间, 2、不擅处理不速之客的打扰。 3、不擅处理无端电话的打扰。 4、泛滥的“会议病”困扰。不少中、上层管理者曾经指出,会议竟占去他们日常工作的时间的四分之一,甚至三分之一!然而更令他们感慨莫名的是,在这么多的会议时间之中,几乎有一半是徒劳无功的浪费! 误区四:整理整顿不足 办公桌的杂乱无章与办公桌的大小无关,因为杂乱是人为的。“杂乱的办公桌显示杂乱的心思”是有道理的。让一个不富条理的人使用一个小型的办公桌,这个办公桌会变得杂乱无章,即使给他换一个大型的办公桌,不出几日,这个办公桌又会遭遇同样的命运。 当你的上司向你索取一份技术资料,你是否能在第一时间从容不迫地递给他?当你需要一份信息时,是否满文件夹地翻个底朝天? 误区五:进取意识不强 我们经常说到:“人最大的敌人就是自己”。有些人之所以能够让时间白白流逝而毫无悔痛之意,最根本的原因就是他个人缺乏进取意识,缺乏对工作和生活的责任感和认真态度。主要表现为: 提 纲 认识时间与时间管理 时间管理的误区 时间管理的原则 时间管理方法 改变个人工作习惯 原则之一:明确目标 目标是行动的导航灯! 成功就等于目标, 其他的一切都是这句话的注解。 --美国潜能大师伯恩·崔西语 具体的(specific) 可衡量的(measurable) 可达到的(attainable) 相关的(relevant) 基于时间的(time-based) 原则之二:有计划、有组织地进行工作 确立目标; 探寻完成目标的各种途径;选定最佳的完成方式; 将最佳途径转化成月/周/日的工作事项; 确定各项任务的完成时间(留有余地); 落实到文字,用笔写出来。 定期检查目标的现实性以及完成目标的最佳途径的可行性。 原则之三:分清工作的轻重缓急 请看下面的行事次序,看看你自己平时喜好用哪种方式? 1、先做喜欢做的事,然后再做不喜欢做的事。 2、先做熟悉的事,然后再做不熟悉的事。 3、先做容易的做,然后再做难做的事。 4、先做只需花费少量时间即可做好的事,然后再做需要花费大量时间才能做好的事。 5、先处理资料齐全的事,然后再处理资料不全的事。 6、先做已排定时间的事,然后再做未经排定时间的事。 7、先做经过筹划的事,然后再做未经筹划的事。 8、先做别人的事,然后再做自己的事。 9、先做紧迫的事,然后再做不紧要的事。 10、先做有趣的事,再做枯燥的事。 11、先做易于完成的整件事或易于告一段落的事,然后再做难以完成的整件事或难以告一段落的事。 12、先做自己所尊敬的人或与自己关系密切的利害关系的人所拜托的事,然后再其他人所拜托的事。 时间的四个象限 80/20理论 80%的手机来电来自20%的朋友 80%的生产力来自20%的上班时间 80%的假单来自20%的员工 80%的国家资源被20%的人占用 80%的业绩来自20%的客戶 80%的财富集中在20%的人手中 提 纲 认识时间与时间管理 时间管理的误区 时间管理的原则 时间管理方法 改变个人工作习惯
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