第三章节团队成员态度资料.pptVIP

团队合作教程;; 能力目标;;;;;Click to add Title;Click to add Title;;;;案例一：日本邮政大臣田野圣子的故事 (P77）;承诺要谨慎，付出要积极。团队中，不要轻易地对你的成员许诺，一旦许下诺言，就是一份责任，必须尽可能地执行。实在做不到，也应解释清楚，有条件的话，尽快将此补上. 只有牢记承诺和责任的企业，才能成为真正的百年老店！ ;2002年 ，珠江钢琴以7.5万台的产量超过了世界排名第一的日本雅马哈钢琴厂，成为全球最大的钢琴制造商。配合“以质取胜”的核心价值观，珠江钢琴的管理思想是“意识在先、责任在先、行为在先、管理在先”。一家钢琴有8000多个零部件，大部分需要人工来安装、调试、配音及测试，工厂对每个员工进行专业的职业技能培训，并且实行一套严格的工艺管理流程。每架钢琴的报表上有详细的技工名单和工作时间，一旦有差错便一目了然。 ;;;;;; ——平庸的人，总是被动的应付工作，机械的完成任务。一辈子辛苦工作，却碌碌无为。 ——成功的人，总是积极、主动的去争取和创造工作机会，找到自己的定位，实现自己的人生价值。 ; 李四和王五同时受雇于一家店铺，他们拿同样的薪水。一段时间后，不知道怎么回事，李四青云直上，又是升职又是加薪，而王五却仍在原地踏步。王五不满意老板的不公正待遇，终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨，一边