远东环球物流公司发展模式研究.pdf

第一章引言 随着经济全球化的不断发展，企业在全球领域竞争的表现是全方位的，最明显 的莫过于在物流领域的竞争了，企业通过在对先进物流的应用，能大幅度的降低成 本，并提高运行效率，从而达到增强企业综合竞争力的目的。西方发达国家的企业 善于发挥物流的作用，在市场竞争中取得了独特的优势地位，发展中国家的物流业 还不成熟，所提供的物流服务尚不能满足企业的高端需要，因而在竞争中始终处于 下风。 中国的物流市场在中国加入WTO后逐步开放，国内的物流业竞争也日渐加剧。 世界排名靠前的20大航运公司纷纷进驻中国，国际物流业巨头也加入争夺中国市场 的行列。如何在激烈的市场竞争中，确立自己的核心竞争力所在，是当今中国物流 业决策者们不得不面对的问题。 第一节研究背景 在中国的物流业中，像远东环球物流公司从传统的运输业，仓储等行业转型做 物流的企业比比皆是。当我们重新审视众多转型企业所走过的道路时，却发现这些 企业都面临这样那样的问题：业务规模有限，经营成本较高，利润率较低，物流服 务非常有限，未能和传统主业有机结合，经营模式和资源配置冲突，经营体系也不 够畅通。这些问题都在制约着企业更大的发展。出现这些问题的原因有很多种，有 些是历史的原因，另外一些则是企业在发展物流项目中所遇到的问题。其中某些问 题具有典型代表意义，分析他们可以为远东物流公司今后的发展和其他企业提供帮 助。 第二节本文研究的意义 上篷煎皇厶堂丛坠望僮迨塞 垂塞叠蔓塑煎垒丑蕉星携参班珏 经济的迅猛发展，给物流业的发展带来了前所未有的机遇，有些企业能抓住机 遇迅速发展壮大，而另外一些企业却只取得缓慢的发展，甚至出现零增长，无法面 对强大的竞争者的挑战。本文通过对远东环球物流公司内外环境的分析，提出远东 环球物流公司的发展战略建议，不仅能给该公司有益的参考，同时也是给国内其他 中小型物流企业有益的帮助。 第三节研究的思路 首先阐述相关理论，为发展我国物流寻找理论依据；其次对物流相关概念进行 进一步界定，以便后续的分析能有所依托：再次对远东环球物流公司在运营过程中 所出现的问题进行分析，并从多角度探讨了远东物流公司的发展模式问题，进而提 出解决问题的方法。最后，文章为远东物流公司制订了初步发展战略，并提出发展 模式具体实旄的方法。 图I-I研究思路 2 上照整皇占堂!g垫堂缝迨塞 运苤珏塑塑速垒圃筮屋燕盛堑宝 第二章相关理论与方法综述 本文涉及管理学原理，波特理论及核心竞争力等理论，并结合先进的分析工 具，通过采用SWOT分析和模糊数学分析对远东环球所面临的优势，劣势，机遇和威 胁，以及政治环境，经济环境，社会环境和技术环境等诸多方面进行深入系统的分 析，从而确定远东环球物流公司发展模式的制订与实施。 研究理论介绍 研究企业的发展模式。必须先要制订公司的发展战略。战略管理是一系列决定公 司长期绩效的管理决策和措施。它包括环境监测，战略制订，战略实施以及评价和 控制。战略管理研究强调以公司的优势和劣势为基点，来监测和评估外部的机会和 威胁。 战略，首先是做正确的事。选择好方向，用正确的方法做事，是走向成功的关 键的一步，对于企业来说也是一样的，选择就是要准确的定位。企业要想准确制订 发展战略，第一要客观评价自身所在经济环境和市场环境中的位置和作用；第二充 分了解自己的核心能力和核心优势；第三是找到可能的市场机会，从而才能准确地 把握自己前进的方向并制定出相应的目标。 在本文的研究中，将着重运用如下理论进行论述： 第一节波特理论 PORTER)认为。公司最关心产品的竞 竞争战略的权威迈克尔·波特(MICHAEL 争程度。按照波特的观点，一个行业的竞争，存在着五种不同的基本力量，即所谓 的“五力模型”，即行业现有的竞争状况，供应商的议价能力，客户的议价能力， 3 上盘逝垒厶堂M坠堂僮途塞