广州联通人才测评方案.pdf

中国联通网络通信有限公司 广东省分公司 GMPA人才测评系统 项目建议书 北京智联开元咨询有限公司 2010年1月 To protect the confidential and proprietary information included in this material, it may not be disclosed or provided to any third parties without the approval of Zhilian Keywork Consulting. Page 2 目录 1 企业的需求 2 GMPA简介 3 GMPA成功案例 4 项目费用 5 关于智联开元（智联培训咨询） Page 3 联通的需求解读 人力规划 长期跟踪管理人员的综合能力发展状况 招聘、选拔 招聘、选拔 1 明确的管理培训需求 培训、开发 人员测评 培训、开发 2 量化评估管理培训的效果 3 为管理者内部晋升提供参考 晋升、调配 晋升、调配 组织诊断 组织诊断  与绩效密切相连的测评指标与测评对象  系统成熟 量身改制 操作简单 指标完善 Page 4 我们的着眼点 人才测评与培训 长期跟踪管理人员的综合能力发展状况 指标可发展性原则 采用了“可发展性能力指标”作为测评标准，使测评更具意义 综合能力测评系统 评估标准化原则 对测评中涉及的术语进行标准化定义，使测评更具标准性 GMPA 指标针对性原则 由素质能力进一步细分，确定素质剖面，使测评更具针对性