人力资源管理4人员招聘与人事测评.pdf

人力资源管人力资源管管理管理 【人力资源管管理】黄金定律 : 33 RR 宗旨宗旨 Right PeopleRight PeopleRight PeopleRight People 合适的人选合适的人选 Right TimeRight Time 在合适的时间 Right PositionRight PositionRight PositionRight Position 安置安置在合适在合适的岗位的岗位 工作分析：地基 选材：砖瓦材料 职业发展职业发展 ：：向导图向导图 薪酬福利激励：电梯 绩效管理：钢结构 培训培训 ：定期维修定期维修 老板老板:人力资源部人力资源部部怎么搞的部怎么搞的!! 中 中 层 经 经 理 : 人 人 力 资 资 源 部 部 怎 么 么 搞 的 的 HR 人力资源部部 冤枉啊冤枉啊冤枉啊冤枉啊！！！！ 人力资源部门最多只能担担 当“最佳男 //女配角女配角”、、 “幕后英雄幕后英雄” 它做的一切体系都是公司司战略高度的， 而不是自己部门的而不是自己部门的 公司老大和中层经理是首首席人力资源 ： 定方法定方法 路线确定以后， 干部是决定因素。 --毛泽东 第四章第四章 人员招人员招聘与人事测评聘与人事测评 第第一节节 人员招聘概人员招聘概概述概述 第四章人员招聘与人事测评 一、员员工招聘的基本概念招聘的基本概念 1、定义 员工招聘，也称为员工工招募，是指根据企业发 展的需要展的需要，向外吸收具向外吸收具具有劳动能力的个体的具有劳动能力的个体的全全 过程。 主义：严格意义上，招招聘＞招募 一、员员工招聘的基本概念招聘的基本概念 2、员工招聘的目的 直接直接 目的目的：：获得获得企业需企业需需要的人需要的人 潜在潜在 目标目标：： 1、树立企业形象. 2、降低受雇用者在短期期内离开公司的可能性. 33、、履行企业的社会履行企业的社会义务义务务务 44、、营造一种竞争的氛围营造一种竞争的氛围围围 一、员员工招聘的基本概念招聘的基本概念 3、内部选拔与外部招招聘  （（一））内部招聘内部招聘 （（二））外部招聘外部招聘  1、内部人才库选拔  1、广告  2、发布职位空缺公告招聘  2、就业服务机构 （专门机构之一）  33、人才招聘会  4、校园招聘  5、员员工推荐推荐  6、猎头组织 （专门机构之二）  7、网络招聘 内部招聘 外部招聘 •了解全面，准确性高 ••人员来源广，选择余地大，有利于招到一流人 •鼓舞士气，激励员工进取 ••外来的和尚会念经 优 •应聘者可更快适应工作 ••缓和内部竞争矛盾 点点 •使组织培训投资得到回报 ••人才现