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第五章 供给决策
第五章 供给决策
本章从供给的角度考察市场,探讨两个问题:
一个企业能够生产多少产出?
企业愿意生产多少产出?
前者很大程度是一个工程学和管理问题,
后者则是经济学问题。
回顾供给概念:
回顾供给概念:
供给指企业在不同的价格水平下,企业能够生产
并愿意生产的产品数量。
分析供给决策主要围绕三个问题展开:
1.什么限制了企业的生产能力?
2.生产产品的过程引发了哪些成本?
3.成本如何影响供给决策?
一、产能约束:生产函数
1.生产要素:可以被用来生产商品和服务的资
源。三种基本生产要素:土地、资本和劳动。
“dirty”薯片厂
“dirty”薯片厂
厂房
厂房
土豆、糖、盐、香料……
切片机、炸土豆机、分装机
经理、工人
2.利润最大化目标:企业被假定为理性的经济
人,提供产品的目的在于追求最大的利润。
经验研究:美国一项对500家大型企业高级经理抽样调查
结果表明,企业有多重目标。分项目标出现比例为:
利润:96.9%; 增长:86.2%; 成本效率:
81.5%;
长期生存:74.5%;短期生存:55.4%;管理乐趣:53.8%
——利润不是唯一目标,但是最重要目标。
Q = f(L、K、N、E) 生产函数
其中N是固定的,E难以估算,所以简化为:
Q = f (L、K)
3.生产函数
企业进行生产的过程是指从生产要素的投入到
产品的产出的过程。
生产函数(production function) :一定时期
内,在技术水平不变的情况下,生产中所使用
的各种生产要素的数量与所能生产的最大产量
之间的关系。生产函数反映了对任何产品生产
上的限制。
生产函数
生产函数
劳动投入(人/每天)
0 1 2 3 4 5 6 7 8
资本投入 产出(条/每天)
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 15 34 44 48 50 51 51 47
2 0 20 46 64 72 78 81 82 80
短期生产函数 (资本固定:)
K
短期生产函数 (资本固定:)
55 F G H
E
牛 50 D
仔 45 总产出 I
裤 40 (每天)
产 C
35
出
30
25
20
15 B 产出率取决于要素投入的数量。
10
5
0
A 1 2 3 4 5 6 7 8
劳动投入(机器操作工人/天)
4.短期和长期的区分
短期指生产者来不及调整全部生产要素的
数量,至少有一种生产要素的数量是
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