管理学 第5章 战略与决策.pdf

第五章 战略与决策 内容导航 内容导航  战略及其内容  预测及其方法  决策及其方法 2 看图思考 3 第一节战 略 一、战略的含义和特征： 战略一词最早来源于军事，意为将军的艺术 和谋略，是对战争全局的筹划和指导，具有全局 性、长远性和风险性的特点，是实现目标的行为 程序。 将战略思想引入到企业管理中是20世纪五六 十年代以后的事情。 4 企业引入战略的原因－－环境的动荡 企业所处环境的变化表现为：  经济环境的变化：卖方市场走向买方市场  技术环境：新技术革命  生态环境的变化和资源的短缺  政府加强了对经济和企业的干预 导致企业生存和发展受到了威胁，因此，有 关企业长期生存和发展的战略计划日益重要。 5 海尔的四个发展阶段战略 6 二、战略的特征  全局性：事关组织的总体发展  长远性：事关组织的长远发展  相对稳定性：较长时间保持相对稳定  政策性：对组织的各项工作具有指导性  风险性：缘于外部环境的不可控性  竞争性：战略是竞争的产物 7 三、战略的内容  战略方针：战略指导思想  战略目标：组织在较长时间内要达到的目标  战略步骤：实施战略的阶段性  战略重点：对实现战略目标起关键性作用的方面  战略措施：实现战略目标的对策 Q：请分析隆中对中所包含的战略内容 8 理念--灵 实施的 魂、追求 各阶段 指导思 战略意图 战略步骤 关键问 想，总纲 题，关键 环节 战略方针 战略重点 基本要 战略目标 战略措施 求、标 对策、策 准 略、方法 9