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打评比训练与灵敏的测试 引言  每个工厂都有其工作时间标准，而且这一标准应 该是适用于广泛的生产者而不仅仅是其中的某几 个人。我们在制定标准时，实际上需要对全体工 人从事某项工作所需时间的统计分布有所了解。 但是，在通常的情况下，只有一个或几个工人从 事同一项工作，这样即使对其所需时间进行统 计，其结果也是不正确的。为了在这样的情况 下，我们仍能制定标准时间，故对工人的工作进 行评比已显非常必要。 评比的定义  评比是IE打表测量时对工人的活动(包括员工技 能度,熟练度,努力程度等)进行合理评估的一种方 法.  评比是所测员工的水平与标准时间状态下员工水 平的百分数.  评比就是时间研究人员将所观测到的操作者的操 作速度，与自己理想中的理想速度（正常速度） 作一想像的比较。 为什么要进行评比?  为了合理评估工人的表现.  保障SAM值的准确性.  计算标准时间的需要. 标准时间=实测时间*评比*(1+浮余率) 如:一员工做某工序实测时间平均为80秒,IE对其 评比为70分,浮余率为20%,则标准时间为: 80*70%*(1+20%)=67.2秒. 为什么要进行评比?  评比实际上是一种判断或评价技术，其目的在于 把握实际操作时间，调整至“合格适当” 的操作者 的“正常速度”上来。但实际所谓合格适当的操作 者、正常速度都是理想中的概念，除了时间研究 人员的主观判断外，并无十分准确的客观标准。 因此，时间研究人员在进行时间研究之前，必须 先在评比方面接受充分的训练。 评比应考虑的因素(一)速度法  员工的有效速度员工的操作速度是评比需考 虑的首选因素,也是主要因素.速度如何,是由员工 对该工序的熟练程度所决定的.  一般而言,速度越快,评比越高.但是,并不能使之 绝对化.因为操作者可能加了许多不必要的动 作，所以动作快的，不一定是高速度的动作。有 时看起来动作较慢，但也许是经济有效的动作。 所以评比时应注意其有效操作的速度。 评比应考虑的因素(二)平准化法  熟练程度熟练是一种准确操作的手脑一致的 技术,决定着工作效率.  熟练来源于训练和工作经验.  熟练的表现: 1.工作顺序相当正确 2.动作很快且正确 3.工作质量稳定返工低 4.动作匀速/稳定/有节奏 评比应考虑的因素(三)平准化法  员工的努力程度指工作时讲究效率的表现.在 一定熟练水平下,工人可自由控制这一因素,使工 作效率达到较高的水平.由于努力因素是操作者 所能自控,因此IE在评定这一因素时要区别有效 的努力和无效的努力. 评比应考虑的因素(四)平准化法  工作环境工作环境将直接影响操作者,而不影 响操作的工作条件.在通常情况下,可认为这对IE 现场测时时进行评比没有影响.  比如在20度和35度的工作环境下工作，肯定是 不一样的。 评比应考虑的因素(五)平准化法  一致性指工人在同种操作周期中的表现是否 一致的问题.如果同一工作要素的时间经常相同, 则其一致性最为理想.  但因为受材料、工具等各方面因素的影响，往往 会不一致。 评比应考虑的因素(六)速度法  用力大小影响操作者动作的快慢，用力大小 往往是原因之一，例如荷重物的行走同无荷重的 行走，是不可能同样快速的，所以对用力大小应 给予一定的合适的评比。 评比应考虑的因素(七)速度法  困难操作的评比简单的操作动作时间快，复 杂、困难的操作动作时间慢。所以在评比时，应 对这样的操作给予判断，给予合适的评比值。 评比应考虑的因素(八)速度法  需要思考操作的评比对于这种操作，评比困 难，必须对此类操作有实际经验，才能给予正确 的评比。比如，各种检验工作就是此类。 如何进行评比? 评比方法之一  确立一个标准评比时首先应选取一个工作 速度作为标准.  在一般工厂中,都是以100分为标准.能够评比100 分者的工作时间在理论上应该是与SAM一样的, 即使在实际工作中,其时间也应是与SAM相差不 远的. 评比方法之二公认的建立理想速度 的方法  发朴克牌方法30秒钟内将52张扑克牌分成 四