潮宏基供应链管理现状.pdf

潮宏基供应链管理现状 • 珠宝供应链管理的行业特殊性 • 潮宏基供应链管理现状和基本流程 • 潮宏基供应链管理面临的难题 珠宝供应链管理的行业特殊性 一、珠宝产品的分类 珠宝产品的分类很多，大致可分为： PT镶嵌类 女戒、男戒、手链、。。。 K 白镶嵌类 女戒、男戒、手链、。。。 彩金镶嵌类 女戒、男戒、手链、。。。 等等 产品品类可分为100多种，品种繁杂多样。 每个产品品类还分很多款式，目前全部库存约有12000个款式。 二、专店库存需要一定的辅货量，平均单店***万左 右，辅货品类要求齐全，所以随着规模的扩大，库 存也会不断增加。 . 潮宏基供应链管理现状和基本流程 配送 生产 总部库存 专店库存 销售 货 拆 退货 配送为了更 好地平衡!!! 确定生 产资金 生产资金如何分配到 各品类 年度资金计划/滚动资 金计划 生产计 划 如何选款 销售 下单 配送流 程 配送计 划 配送策 补货需 略 求形成 订单管理 生产计划 数据来源 • 大库存平衡表—按当期大库存情况、下月销售预测情况、上月销售完 成情况确定本月需要补给的品类价位产品。 • 每月版库属性存销占比情况 版库属性分类：畅销款、新款、形象款、常规款、淘汰款 根据每月存销占比情况确定本月资金投放方向，侧重于新产品还是侧 重于畅销款 • 形成下单指令，详细到品类价位 参考表格 • 大库存平衡表 • 下单指令 • 每月版库属性存销占比情况 下单方式 • 潮宏基下单方式： 90%总部集权下单（推式订单）+10%专店主动下单（拉式订单） • 推式订单选款原则 1、统计畅销款、新款的三个月销售表现及库存情况，参考单款回转 率提前一个月下单，用途：补充总部库存（安全库存）。 2、每月产品总监下达完全未上市的新款产品。用途：上市测试 3、活动推广、系列化推广产品的补单。 订单周期 下单周期30天，下单提前期30天，每月自营正常下单3次，加盟下单1次。 参考表格 • 订单款式选择 配送管理 • 制定专店定位标准 高档型/旗舰店 低端型 时尚型