8、5W传播视角下企业文化的传播与落地.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 1 “5W”传播视角下企业文化的传播与落地 上海公司嘉定分公司 王光华 陈卓霞 范颜 2015年10月 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc433810618 摘要 PAGEREF _Toc433810618 \h 1 HYPERLINK \l _Toc433810619 1. 企业文化传播概述 PAGEREF _Toc433810619 \h 2 HYPERLINK \l _Toc433810620 1.1 何为企业文化 PAGEREF _Toc433810620 \h 2 HYPERLINK \l _Toc433810621 1.2 企业文化传播的重要性 PAGEREF _Toc433810621 \h 2 HYPERLINK \l _Toc433810622 1.3 中国移动企业文化传播的必要性分析 PAGEREF _Toc433810622 \h 3 HYPERLINK \l _Toc433810623 2. “5W”传播理论与企业文化传播契合性解释 PAGEREF _Toc433810623 \h 5 HYPERLINK \l _Toc433810624 2.1 5W传播理论内涵 PAGEREF _Toc433810624 \h 5 HYPERLINK \l _Toc433810625 2.2 企业文化传播的要素——“5W”缺一不可 PAGEREF _Toc433810625 \h 6 HYPERLINK \l _Toc433810626 3. 嘉定分公司“竹文化”与“5W”传播模型不谋而合 PAGEREF _Toc433810626 \h 10 HYPERLINK \l _Toc433810627 3.1 传播者——嘉定分公司全体员工 PAGEREF _Toc433810627 \h 10 HYPERLINK \l _Toc433810628 3.2 传播讯息——丰富的“竹文化”内涵 PAGEREF _Toc433810628 \h 11 HYPERLINK \l _Toc433810629 3.3 传播媒介——全面、全新、立体化的媒介手段 PAGEREF _Toc433810629 \h 14 HYPERLINK \l _Toc433810630 3.4 传播对象——嘉定分公司全员及社会公众 PAGEREF _Toc433810630 \h 15 HYPERLINK \l _Toc433810631 3.5 传播效果——“竹文化”理念深入人心 PAGEREF _Toc433810631 \h 15 HYPERLINK \l _Toc433810632 4. “5W”传播模型下企业文化传播举措 PAGEREF _Toc433810632 \h 17 HYPERLINK \l _Toc433810633 4.1 传播者把控企业文化传播源头 PAGEREF _Toc433810633 \h 18 HYPERLINK \l _Toc433810634 4.2 传播内容多样分层，与时俱进 PAGEREF _Toc433810634 \h 19 HYPERLINK \l _Toc433810635 4.3 媒介手段在形式和途径上创新 PAGEREF _Toc433810635 \h 19 HYPERLINK \l _Toc433810636 4.4 员工是企业文化传播的主力军 PAGEREF _Toc433810636 \h 20 HYPERLINK \l _Toc433810637 4.5 建立健全多渠道反馈机制 PAGEREF _Toc433810637 \h 21 HYPERLINK \l _Toc433810638 结束语 PAGEREF _Toc433810638 \h 21 PAGE \* MERGEFORMAT 22 摘要 企业文化是企业竞争、生存、发展的灵魂，是企业的无形财产。企业文化作为企业个性化的符号体系，在企业生存和发展的过程发挥着不容忽视的作用，但只有通过全方位、立体化地传播才能展现企业文化的魅力。上海移动秉承集团“正德厚生 臻于至善”的企业核心价值观，将“关爱、责任、卓越”作为企业文化落地的支柱，通过丰富多彩的文化建设举措形成了积极向上、团结友爱、互帮互助的工作氛围。然而，面对新媒介技术不断更新、市场竞争日趋激烈的局面，如何促进文化的传播与落地将成为众多企业思考的重点。本文以传播学“5W”理论为出发点探讨企业文化传播的必要性，将“5W”理论中的传播者、讯息、受众、媒介及传