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企业文化研究与企业的发展 生命科学学野摘要 21世纪经济全球化进一步加剧,在激烈的市场竞争中,企业的生存面临着严 峻的挑战，企业再也无法仅仅依靠自身可用资源来获得优势。企业的战略决策和 核心价值观越来越被市场所承认。当代这个经济时代是知识经济时代，知识密集 型产业将取代以往的劳动密集型产业。企业的核心价值观所属的企业文化的建设 显得尤为重要”企业文化的作用将使企业获得较大的竞争优势。 关键字：企业文化 以人为本 价值观 创新 一、企业文化一作为企业的灵魂 (-)企业文化的含义 企业文化在我国的产生和发展的时间较短,首先明确一下什么是企业文化。企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德 规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价 值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的 功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理 论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为 追求效益把文化概念自觉应用于企业 把具有丰富创造性的人作为管理理论的中 心。这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念。 企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企 业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有 可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。 （二）企业文化的作用 企业领导者把〃文化的变化人的功应用于企业，以解决现代企业管理中的 问题，就有了企业文化。企业文化是企业中不可缺少的一部分，优秀的企业文化 能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、 向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生 积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力，因此作为企 业灵魂的企业文化，在企业的经营生活中起着巨大的作用：一是企业文化能激 发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工 工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。二是企业文化能凝聚员 工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不 同地方的人共同追求同一个梦想。三是企业文化能加强员工的责任感。企业要通 过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任 意识,危机意识和团队意识,要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。 四是企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域, 多做贡献,多出成绩，多追求荣誉感。五是企业文化能实现员工的成就感。一个 企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为 豪,会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。 二、企业文化的发展一以海尔文化为例分析 随着改革开放的历史洪流以摧枯拉朽之势使中国的经济焕然一新，生产方式 的多样性使当今的消费市场也是愈发追求多样化和个性化。很多企业取得最终竞 争优势常常依靠自身与众不同的、展现企业鲜明个性的企业文化，因此企业如果 想在成千上万的企业中脱颖而出就需要凸显出自己个性的企业文化。接下来本文 以海尔集团的企业文化发展为例，说明企业文化的发展。海尔集团张瑞敏很早就 认识到塑造企业文化是企业高层领导的最重要的责任，而且把创建企业文化看作 是一个紧迫的业务问题，一直致力于对企业文化的设计、阐释和发展，从而创建 了独具特色的海尔文化。海尔的企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的 价值观。海尔文化的核心是创新。创新对于中国大多数企业来说是致命的弱点, 西方国家到现在还嘲笑中国是〃中国制造〃而不是“中国创造〃。海尔把握住了 这一点,在起点上就领超了很多企业。海尔文化的核心是创新，这是海尔在二十 年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以 战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标, 伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也 在不断创新以适应创新中的企业。 海尔企业文化的核心是〃创新〃,创新的背后是对人心的经营,用六个字概 括为〃诚心、知心、忠心。即诚心对待员工，用心了解员工的想法与需求，做 到让员工度企业忠心。企业文化的制定一般由企业领导层通过了解企业的各个岗 位的员工之后所制定的,所以企业领导层的认识和决心是企业文化建设的前提。 张瑞敏在海尔人看来无疑是一个英雄，他救活了一个企业，当然张瑞敏的成功不 仅在于救活了一个企业、创立了一个品牌,更在于他创造了一种