- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
武汉大学
自考毕业论文
题目:行政管理中的情感思想因素与柔性管理浅析
专
业:
行政管理
学
号:
姓
名:
指导教师:
提交日期:2013年8月
摘要:在企业行政管理活动中,行政管理领导层起着至关重要的作用。 人是理性和感性的结合体,行政管理领导层做决策时不可能完全是理 性的,他会夹杂个人情感成分,而行政管理领导层要做的是保证自身 情感在理性和感性合理结合的基础上做出正确、科学刚柔并济的决 策。要做到这些,对于行政管理领导层来说,既要有外在的制度保证, 也要有内在的道德保证,也就是说,不但要构筑外在的制度堤防,更 要搭建行政管理领导层内心的道德大厦。,注意从细微处着手,实施柔 性管理与感情投资,达到管理目的。只有二者统一结合、相辅相成, 才能使行政管理领导层的情感在领导决策中适当的发挥、有效的发 挥,最后做出以人为本、科学合理的领导决策。
关键词:行政管理;情感因素 柔性 以人为本
TOC \o 1-5 \h \z 引 言 5
第一章概述引 言 5
HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document (-)柔性管理的产生 5
(二) 柔性管理的内涵 5
HYPERLINK \l bookmark12 \o Current Document (三) 情感因素 4
HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document (四) 柔性管理与刚性管理的区别 6
HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document 第二章柔性管理与情感因素的特征 7
HYPERLINK \l bookmark18 \o Current Document (一) 在质的方面,表现为模糊性 7
HYPERLINK \l bookmark20 \o Current Document (二) 在量的方面,表现为非线性,即不可加性 7
HYPERLINK \l bookmark22 \o Current Document (三) 在方法上,强调感应性 7
HYPERLINK \l bookmark24 \o Current Document (四) 在职能上,表现为塑造性 7
(五) 在效果上,表现为滞后性 7
HYPERLINK \l bookmark34 \o Current Document 第三章如何能在柔性管理中把握好情感因素 8
HYPERLINK \l bookmark36 \o Current Document (一)从政府职能角度来阐述“柔性管理”中的以人为本 8
HYPERLINK \l bookmark38 \o Current Document (-)加强行政管理领导者自我意识品质修养 8
HYPERLINK \l bookmark40 \o Current Document (三) 提高领导者在决策中的自我认识品质 8
HYPERLINK \l bookmark42 \o Current Document (四) 强化行政管理领导层在决策中的自我调控水平 10
1自重
2自省
3自律
4自励 11
第四章
第四章 行政管理中柔性管理的职能与情感因素的发挥
11
11(-)柔性管理的职能
11
TOC \o 1-5 \h \z (二)健全决策责任制度,适当调控情感因素的发挥 12
1完善行政管理领导层在领导决策活动中权责相称的原则。
12
2强化行政管理领导层政治理论的学习和知识储备的培训
HYPERLINK \l bookmark46 \o Current Document 参考文献 12
致谢 13
引言
当前经济飞速发展,伴随着科学技术及劳动牛产水平的逐步提高、牛产及经 营技术的FI益现代化、知识及创新成分在商品中所占的价值比例越来越高,人在 生产中的作用也越来越引起人们的重视。无论对于企业还是政府来说,最为重要 的课题不再是生产工具的改进而是人的管理思想的提升。企业或者政府的行政管 理水平的高度决定着企业组织或者政府机构发展的高度和执行力。所以研究行政 协调好管理中的柔性与情感的一面对管理是非常重要的。管理是一个繁琐的过 程,针对当前错综复杂的变化形式,我们需要采取柔性与情感并济的管理模式。
第-
第-章
(-)柔性管理的产生
其实“柔性”管理的先祖是老子学派。在柔性管理理论中更加重视人的作用。 无论西方传统的许多哲学流派所宣扬的民主政治、公平、爱民等思想,还是中国 传统文化中的儒家思想、道家文化等无不体现着柔性管理思想的精髓。将柔性管 理作为一项理论纳入到有意识的研究过程中,还是新时代的事情。现代管理所涌 现出的很多理论在企业传统管理理论逐渐表现出很多弊端之后,相互交叉、摩擦, 产生
文档评论(0)