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ＨＲ专题讲座《薪酬策略比较与选择》 薪酬策略比较与选择 薪酬策略比较与选择 ＨＲ专题讲座《薪酬策略比较与选择》 目 录 目 录 一、薪酬策略概述 一、薪酬策略概述 二、薪酬体系策略 二、薪酬体系策略 三、薪酬水平策略 三、薪酬水平策略 四、产业薪酬策略 四、产业薪酬策略 五、薪酬结构策略 五、薪酬结构策略 六、人员薪酬策略 六、人员薪酬策略 七、薪酬调升策略 七、薪酬调升策略 八、薪酬策略的发展趋势 八、薪酬策略的发展趋势 ＨＲ专题讲座《薪酬策略比较与选择》 一、薪酬策略概述 一、薪酬策略概述 （一）策略的基本内涵 （一）策略的基本内涵 1. 策略与战略的层次不同：战略管大政方 1. 策略与战略的层次不同：战略管大政方 针，涉及的是企业带根本性、全局性、长 针，涉及的是企业带根本性、全局性、长 期性的发展目标；策略管的是战略的具体 期性的发展目标；策略管的是战略的具体 实施，是战略的展开和细化。 实施，是战略的展开和细化。 2. 策略指的是根据企业发展战略目标，综合 2. 策略指的是根据企业发展战略目标，综合 考虑企业外部环境和内部条件变化，相应 考虑企业外部环境和内部条件变化，相应 采取的不同对策和谋划。 采取的不同对策和谋划。 3. 策略更多地的是体现管理的技巧和艺术。 3. 策略更多地的是体现管理的技巧和艺术。 ＨＲ专题讲座《薪酬策略比较与选择》 薪酬策略与战略的关系 薪酬策略与战略的关系 企业总体发展战略 人力资源战略 薪酬体系策略 ＨＲ专题讲座《薪酬策略比较与选择》 薪酬策略的意义 薪酬策略的意义  薪酬是对员工贡献的承认或回报；  薪酬是对员工贡献的承认或回报；  薪酬策略是企业战略目标和价值观的重  薪酬策略是企业战略目标和价值观的重 要组成部分和具体行动方案； 要组成部分和具体行动方案；  薪酬策略选择的实质是激励员工实施这  薪酬策略选择的实质是激励员工实施这 些行动方案的管理流程； 些行动方案的管理流程；  薪酬策略影响着员工的去留，强化着员  薪酬策略影响着员工的去留，强化着员 工的责任感，关系到员工为企业付出努 工的责任感，关系到员工为企业付出努 力的程度。 力的程度。 力 合 》 择 选 与 较 比 略 策 酬 薪 标 标 《 目 目 座 织 人 讲 组 个 题 专 Ｒ Ｈ ＨＲ专题讲座《薪酬策略比较与选择》 （三）薪酬策略选择的评价标准 （三）薪酬策略选择的评价标准  实现企业战略目标  实现企业战略目标  体现企业文