学校管理心理学_第三讲_基础理论1.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第三章 学校管理心理学的基础理论(上) 第一节 激励理论 内容提要 激励的概念 行为主义 强化理论 需要层次论 生存关系成长论 内容型 成就需要论 西方激励理论 认知主义 双因素理论 期望理论 过程型 公平理论 目标理论 归因理论 综合型 勒温动力场理论 豪斯的综合激励模型 同步激励 波特和劳勒的综合激励模型 国内激励理论 C型激励 全面激励 一、激励的概念  管理学:激励是调动和发挥人的工作积极 性的过程。  心理学:激励是激发人的行为动机的过 程。  管理心理学:在需要的基础上,激发人的 动机,诱导人的行为,使人产生一种内在 的动力,朝着所期望的目标努力的过程。 二、西方的激励理论 (一)行为主义—强化理论  斯金纳 – 1904年生于美国宾夕 法尼亚州,从小对动 物及人类行为感兴 趣。 – 1922年进纽约哈密尔 顿学院主修文学,获 英语科学士学位。后 上哈佛大学专修心理 学,师从波林。 1、基本观点 基本观点:当行为的结果有利于个人并得 到强化时,行为就会重复出现,否则,就会削 弱和消失。 给我一打婴儿,在良好的由我做主的环境 中,无论他们的天资、能力、父母的职业和种 族如何,我可以任意把他们培养成医生、律 师、艺术家、大商人或者是乞丐、小偷。 ——行为主义 2、强化的类型 正强化:积极强化。 负强化:消极强化。 3、评价 积极意义: 突出了强化的激励作用,从理论上讨论了正负强 化激励行为的机制,为人们运用奖励和惩罚等手段提 高了依据。 不足之处: 理论源于动物实验,对人的复杂性以及激励人的 因素的复杂性认识不够,在激励手段上持比较狭隘的 观点,没有看到强化以外的其他激励形式和手段。 (二)认知主义激励理论

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档