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第三章
学校管理心理学的基础理论(上)
第一节
激励理论
内容提要
激励的概念
行为主义 强化理论
需要层次论
生存关系成长论
内容型
成就需要论
西方激励理论 认知主义 双因素理论
期望理论
过程型
公平理论
目标理论
归因理论
综合型 勒温动力场理论
豪斯的综合激励模型
同步激励 波特和劳勒的综合激励模型
国内激励理论 C型激励
全面激励
一、激励的概念
管理学:激励是调动和发挥人的工作积极
性的过程。
心理学:激励是激发人的行为动机的过
程。
管理心理学:在需要的基础上,激发人的
动机,诱导人的行为,使人产生一种内在
的动力,朝着所期望的目标努力的过程。
二、西方的激励理论
(一)行为主义—强化理论
斯金纳
– 1904年生于美国宾夕
法尼亚州,从小对动
物及人类行为感兴
趣。
– 1922年进纽约哈密尔
顿学院主修文学,获
英语科学士学位。后
上哈佛大学专修心理
学,师从波林。
1、基本观点
基本观点:当行为的结果有利于个人并得
到强化时,行为就会重复出现,否则,就会削
弱和消失。
给我一打婴儿,在良好的由我做主的环境
中,无论他们的天资、能力、父母的职业和种
族如何,我可以任意把他们培养成医生、律
师、艺术家、大商人或者是乞丐、小偷。
——行为主义
2、强化的类型
正强化:积极强化。
负强化:消极强化。
3、评价
积极意义:
突出了强化的激励作用,从理论上讨论了正负强
化激励行为的机制,为人们运用奖励和惩罚等手段提
高了依据。
不足之处:
理论源于动物实验,对人的复杂性以及激励人的
因素的复杂性认识不够,在激励手段上持比较狭隘的
观点,没有看到强化以外的其他激励形式和手段。
(二)认知主义激励理论
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