成本消減策略.pdf

向海波向海波 成本削减策略成本削减策略成本削减策略成本削减策略 2017-5-12 寧波興茂電子科技有限公司 0 前前 言言 在许多公司中，您经常会听到以下的对白。 案例分析 营销经理说：“别人的产品都降价了，我们怎么办？ 我们也跟着降吧！”产品经理则说：“如果降价，我们 亏本了亏本了 ！！” 往往在这时，企业老总会严厉地对产品经理说：“你们 怎么搞的怎么搞的？同样的产品别人能降价同样的产品别人能降价，，我们就不能我们就不能？赶赶 快想办法降低成本！” 寧波興茂電子科技有限公司 1 前前前前 言言言言 在激烈的市场竞争中，您经常会碰到类似这样令 您十分头痛的问题您十分头痛的问题，问题是问题是这时候才想起降低成本时候才想起降低成本， 是不是太晚了？难道我们一定要做这种“临渴掘井” 的游戏的游戏？？ 其实，削减成本是一个企业面临的永恒主题，企 业应该在危机到来之前就应该在危机到来之前就及早地考虑这些问题地考虑这些问题，以便便 能以别人所不具备的竞争优势赢得有利地位，不能等 到危机到来时才临时抱佛脚！ 然而然而，，中国很多企业的管理人员中国很多企业的管理人员，，很少接受削减很少接受削减 成本方 寧波興茂電子科技有限公司 2 前前前前 言言言言 面的课程设置；而在工作岗位的培训中，人事主管也 很少设置很少设置这样的课程样的课程。在各种学术研讨会中在各种学术研讨会中，饿很少饿很少 有将削减成本作为会议的重要主题，好象削减成本根 本就不是企业的重要工作本就不是企业的重要工作。因此因此，很多企业的领导也很多企业的领导也 常常将削减成本这项企业最基础的工作忽略掉。 教你一招 如果高层领如果高层领导不强调削减成本调削减成本的重要性性，管管理部门部门 就不能期望基层的管理人员去学习、创造、实施削减 成本的方法。 寧波興茂電子科技有限公司 3 前前前前 言言言言 那么，企业应该怎样在日常管理中削减成本？从 哪哪些方面方面入手削减成本手削减成本？在降低成本的技术在降低成本的技术？都是需都是需 要企业管理者急需掌握的技能，本课程正是向您传授 这方面的知识的这方面的知识的。 寧波興茂電子科技有限公司 4 如何消除人员浪费如何消除人员浪费 在企业经营中，人是最有创造力、最活跃的因素。 良好的人力资源管良好的人力资源管理会为企会为企业创造巨大的财富创造巨大的财富；；相反相反， 如果人力资源管理不当，就会给企业带来损失。我们 正是从企业如何发掘过剩人员开始正是从企业如何发掘过剩人员开始，消除人力资源管消除人力资源管 理中的巨大浪费。 A 发掘潜在的过剩人发掘潜在的过剩人员 必须记住必须记住 如果企业内存在过剩人员，就会造成人事费用的浪费。 寧波興茂電子科技有限公司 5 如何消除人员浪费如何消除人员浪费 a. 由印度旅行想到的 到印度旅行时到印度旅行时,最令人感到吃惊的是看到许多小孩最令人感到吃惊的是看到许多小孩 靠近车子,手伸过窗户, 向人要钱。一到旅馆，就会看到 光着大脚光着大脚、半