劳动关系管理与员工离职操作技巧.pdf

劳动关系管理 与员工离职操作实务 2017-5-4 1 我国劳动关系呈现新趋势  1、员工关系日益脆弱化  北京某单位领导被八年前解雇员工报复 2 、劳动关系全面、快速劳务化  中国劳务派遣第一案 3、群体性劳资冲突持续高发化  集体劳动争议持续高比例递增 2017-5-4 2 基本判断 劳动关系的不平衡性突出  拖欠工资、收取押金、违约金等现象普遍 劳动关系的对抗性显性化  维权意识突出，敬业意识下滑 劳动关系的复杂性增强  各种劳动关系形态使劳动形式感减弱，权利义务履行 难度增加 2017-5-4 3 企业劳动关系关键环节 劳动关系建立：权利义务约定期  ——义务员工录用、缺少法律责任条款 劳动关系存续：权利义务履行期  —— 岗位调整、加班费支付、绩效评估 劳动关系终结：权利义务冲突期！！  ——经济补偿、末位淘汰、竞业禁止 2017-5-4 4 员工离职的关键词  1、经济补偿金：  ——解除方式和理由  2 、违约金：  ——解除的提出方和约定  3、保密和不竞争：  —— 岗位和特殊约定 2017-5-4 5 员工离职的流程设计  根据难易程度排列流程——  一、违纪离职流程：对抗性和法律性  二、非违纪离职流程：人性化和团体性  1、终止劳动关系：  2 、解除劳动关系：  1）员工提出解除：  2 ）企业提出解除： 2017-5-4 6 劳动合同终止与解除 终止是劳动合同自然失去法律效力的情况 解除则是提前使劳动合同失去法律效力 解除或终止是劳动合同制度的必然要求 二者的法律含义不同，法律后果也不同 2017-5-4 7 案例  诺基亚中国公司市场部职员吴某的劳动合同于 2003年7月31日到期。诺基亚公司于2003年6月6日发 出书面通知，通知她合同到期不再续订，工资截止 日为2003年7月31日。吴某接到通知后情绪激动，造 成办公秩序混乱。2003年6月9日，吴某接到公司另 一份书面通知，告知她6月6日已通知内容，并要求 她自2003年6月9日起，不得到公司办公区域上班， 在保安监管下交出门卡、信用卡、网络密码等物 品。 吴某聘请律师向劳动争议仲裁委提出申请，认为 公司实质上是解除劳动合同行为，劳动者已经无法 履行劳动合同的权利和义务。因此，要求公司支付 提前30天通知金、解除劳动合同的经济补偿金及额 外经济补偿金，共计26万余元。 2017-5-4 8 企业备忘录  1、判断的依据是劳动权利义务是否终结 2 、管理容易产生混淆，必须注意细节 3、欲速则必不达 4 、问题员工处理尤其不能有问题 5、思维定势必须当作风险考量 2017-5-4