围头十万吨级航道工程监理实施细则.doc.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
围头湾围头作业区十万吨级航道工程 监理实施细则 编制: 审核: 批准: 江苏华宁交通工程咨询监理公司 泉州围头十万吨级航道工程监理部 二 0 一 0 年十月 围头十万吨级航道工程监理实施细则 目 录 第一章 施工准备阶段的监理实施细则 …………………2 第二章 质量控制监理细则………………………………..5 第三章 费用控制监理细则………………………………..19 第四章 进度控制监理细则………………………………..23 第五章 合同、信息管理实施细则………………………..31 第六章 记录与报告………………………………………..38 第七章 工地会议制度……………………………………..41 第八章 安全管理实施细则………………………………..43 第九章 竣工文件的编制…………………………………...46 第十章 监理表格………………………………………… 50 江苏华宁交通工程咨询监理公司 第 1页 共 51 页 围头十万吨级航道工程监理实施细则 第一章 施工准备阶段的监理实施细则 1.1 监理工作的准备 1. 1. 1 监理按合同要求,在规定时间内派出能满足工作需要的监理人员进驻 现场,组建监理机构。 1.1.2 监理人员全面熟悉合同文件,出现有差错、遗漏或含糊不清等问题应查 证清楚。 1.1.3 监理工程师全面熟悉设计图纸,并进行核查,发现问题应提出建设性意 见报业主处理。 1.1.4 总监理工程师主持制定《监理规划》,经单位技术负责人审定后,按时报 送业主。 1.1.5 专业监理工程师根据《监理规划》编制相应专业的《监理实施细则》, 经总监理工程师审定批准后实施。 1.1.6 结合工程项目的实际情况,制定质量、进度、费用控制和合同管理,信 息管理的各种记录,报表,图式。 1.2 协助业主审查承包人项目经理和主要技术管理人员的资格 监理工程师将协助业主对承包人项目经理进行资格审查,检查承包人主要技术、 管理人员是否符合招投标及合同文件要求并进入了工作现场。 1.2 .1 协助业主对项目经理进行考察,检查其资格证书及实际业务水平是否符 合要求。 1.2 .2 如项目经理及主要施工技术、管理人员未及时到位或不满足要求时, 将和承包人联系,责成其按时到位或更换人员。 1.3 审查施工组织计划 督促承包人按照施工承包合同要求及时提交施工组织设计并及时进行审查,施 江苏华宁交通工程咨询监理公司 第 2页 共 51 页 围头十万吨级航道工程监理实施细则 工组织设计的审查重点掌握以下几个方面: 1.3 .1 对水文、气象、海况、土质、船舶来往等自然条件和施工条件的分析 是否全面、正确,施工方案、计划安排是否已充分考虑自然条件和施工条件因素的 影响。 1.3 .2 施工方案的选用是否合理可行,施工技术措施是否能保证工程质量、 安全、可靠,是否有利于提高施工效率。 1.3 .3 施工船机设备的选用和配备是否合理,船机设备性能状况是否良好。 1.3 .4 工程量计算、生产率计算是否正确,工程总进度安排是否满足合同工 期要求,各分段、分层、节点施工工期编排是否合理,船舶的配置能否适应节点工 期的要求。 1.3 .5

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档