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整合性策略成本管理 整合性策略成本管理 政 治 大 學 政 治 大 學 林 宛 瑩 林 宛 瑩 2003年8月23 日 2003年8月23 日 討論大綱 討論大綱 I. 整合性策略成本管理 – 策略性成本管理概述、管理架構 – 策略形成系統 II. 策略之具體化系統 – 平衡計分卡 III.作業導向之基礎工程 – 價值鏈分析 IV.成本管理系統 – 成本管理之資訊構面 – 作業基礎成本制 2003/8/23 策略形成 2 2003/8/23 策略形成 2 策略性成本管理概述、整合性 管理架構及策略形成 I. 策略性成本管理概述 I. 策略性成本管理概述 II. 整合性策略成本管理架構 II. 整合性策略成本管理架構 III. 策略形成 III. 策略形成 I. 策略性成本管理概述 起源 在歐洲地區，是由Carnfield管理學校所發 展出來的重要觀念，其主要重點係將企業策 略與財務決策相連結，並採用實證研究方式 探討之。 在美國也有類似的研究工作，例如John K. Shank與Vijay Govindarajan所共同撰寫 的「創造競爭優勢的新工具—策略性成本管 理」即為具代表性的作品。 2003/8/23 策略形成 4 2003/8/23 策略形成 4 美國 歐洲 名稱 策略性成本管理 策略性管理會計 研究重點 整合一系列複雜的分析技術 強調策略性管理為管理者學習 轉變的過程 研究成果 提出三種分析技術 1. 以策略的觀點 (如：BCG矩 1. 價值鏈分析 陣、產品生命週期等)運用原 2. 策略定位分析 有的成本分析技術(如：現金 流動率、投資報酬率) 3. 成本動因分析 2. 強調競爭者會計 研究方法 皆採個案研究法探討 2003/8/23 策略形成