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HUMANRESOURCEPLANNINGBASEDONSTRATEGYOFSTREETLIGHTINGADMINISTRATIONCENTEROFSHANGHAIABSTRACTModernindustriesarefacingmoreandmoreopportunitiesandchallenges,aswellasmoreandmoretalentcompetition.Soreasonableallocationofhumanresourcesstructurecanhelptheenterprisestograspthetalents,improvetheirstrengthandexcellentgraspcompetitioninitiative.Thehumanresourcesworknotonlyreceivedmoreattention,butalsobeenputonthestrategiclevelbymanyenterprise.Withtherapiddevelopmentofcityconstruction,streetlightingsystembecomesmoreandmoreimportantasthekeymunicipalfacilities.Asaninternationalmetropolis,Shanghaiputforwardshigherrequestforthesafety,stabilityandeconomicoperationofstreetlightingsystem.Inthenewmarketenvironmentandcompetitivesituation,astheonlyonestreetlightingadministrationinstitutionsubordinatedbyShanghaiPowerSupplyCompany,StreetLightingAdministrationCenterofShanghaineedrealizetheimportanceofhumanresourcefromthecompanystrategiclevel.Thispaperwillstartfromtheenterprisestrategy,studythecurrenthumanresourcessituationdeeply,anddesignthecompanyhumanresourceplanningsystematically.Itwillhelptodevelopeffectivehumanresourcesactivitiesandfosterqualifiedandoutstandingtalentsconstantlyforthesustainabledevelopmentofthecompany,promotehumanresourcesmanagementlevelandefficiency,andhelpthecompanytoformthecorecompetitivevalue.KEYWORDS:Talent;StreetLightningAdministration;Strategy;HumanResourcePlanning目录第一章绪论.....................................................................................................................................11.1课题意义............................................................................................................................11.2研究对象............................................................................................................................21.3研究方法............................................................................................................................41.4技术路线...................................................................
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