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s银行绩效考核方案改进设计研究
目 录
摘 要………………………………………………………………………………………．I
Abstract……………．……．．．．．．．．．．．．．．．．………．．．．．．………………………………．．．．．．．．．……．．．．．．．．……．．．．．．………．II
1 绪论………………………………………………………………………………………………………………………1
1．1研究的背景…………………………………………………………………………．1
1．2研究的意义…………………………………………………………………………．3
1．3研究思路和方法……………………………………………………………………．4
1．3．1研究思路和技术路线图………………………………………………………4
1．3．2研究方法………………………………………………………………………5
1．4本文研究的创新点…………………………………………………………………．6
2文献综述……………………………………………………………………………………7
2．1 国内外研究现状……………………………………………………………………．7
2．1．1 国外研究现状…………………………………………………………………7
2．1．2国内研究现状…………………………………………………………………7
2．2绩效考核基本方法…………………………………………………………………．8
2．2．3 目标管理法(MBO)………………………………………………………．9
2．2．4 360度绩效考核法…………………………………………………………．．10
3 l
S银行绩效考核现状与问题分析………………………………………………………．1
3．1 s银行简介…………………………………………………………………………11
3．2 s银行绩效考核现状………………………………………………………………12
3．2．1 S银行经营机构绩效考核方案……………………………………………．14
3．2．2 5
S银行职能管理部门绩效考核方案………………………………………．1
3．2．3 s银行员工绩效考核方案…………………………………………………．17
3．3 s银行绩效考核存在的问题………………………………………………………18
4 S银行绩效考核改进方案………………………………………………………………．23
4．1 改进思路……………………………………………………………………………23
．4．1．1优化分行绩效考核指标体系………………………………………………．23
4．1．2优化机构及岗位绩效考核指标体系………………………………………．23
4．1．3优化指标评定方法…………………………………………………………．23
4．2具体改进设计………………………………………………………………………23
4．2．1 S银行分行绩效考核指标体系构建………………………………………．23
万方数据
大连理工大学专业学位硕士学位论文
4．2．2 S银行部门绩效考核指标体系设计………………………………………．27
4．2．3 s银行各岗位绩效考核指标体系设计……………………………………．35
5绩效考核保障措施………………………………………………………………………．39
5．1考核的组织保障……………………………………………………………………39
5．2考核的机制保障……………………………………………………………………39
5．3考核的文化保障……………………………
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