WTO与国有商业银行人力资源管理创新.pdf

竞争发展等规律。在知识经济时代，一个最根本的特征则是知识的生 产速度加快了，知识的传播方式发生了根本性变化。信息化、网络化、 数字亿，为入力瓷源开发与警璎熬方式提供了锲籍躲基穑。入曩】可瑷 更容易选获取知识，加大信息交流。所以，入力资源是知识经济时代 的第一资源，是衡量一个国家综合国力的重要指标，人类对人力资源 开的深度和广度都将超过人类历史上的任何时期。由此，创新人力资 源管理的传统模式，吸取其薪残点、薪方式、蓊内容，是当蔻及今恁 各级政府、备类企业及其他…切社会组织在开展自身工作时要时刻关 注的重心。 人力资本在人类社会经济生活中的这种核心地位，决定了国与国 之闻、企盟与企业之闯麴竞争，将更主要遗体现在智力资本和知识管 理的竞争上，说到底即是人才的竞争。这种态势即给中国带来了空前 的机遇，也给中国提出了紧迫的挑战。 中华民族麓否在二十一毽缌实理真正麴傣大复兴，关键也要器在 人力(知识)资本的较量中能否领先。 第一部分中国加入WT0与国有商业银行面临的压力 近年来我遴藿有亵业银行赢剥麓力下降导致员王福利麓力下降， 人才流失，如我国四大国膏商业银行中的中霞工商银行近几年的经营 情况如下：截止99年末，主嚣经营管理指标如下表所示： |捂拣名穆 摆檬鹱【 据梅名稳 撂稼蓬 资产利淌率 O．11％ l殴息率 67．06％ 资本利润率 2．36％ 存贷增量比 45．85％ 人均利率 1．’2题f入 人均费用率 6．26廷}k 96年实现翻滤(年报口径)58。10亿元，g?年实现30，5i亿元， 业利润都为负值，并且呈每年递减趋势，99年底撼至一234．46亿元。 一方两楚我国窝有镊彳亍盈利能力的下降，另～方面却是努资银行 进入我国焉，在历史与现实的种种因素作用下，匿内银行业将不得不 直接与外资锻行在以下方面展开激烈的竞争。总的来看，竞争主爱来 自以下几个方面： 一是优矮客户戆竞争。撰浏{翼，镊行80％嬲剩澹来自20％熬优矮 客户。加入WT0后，外资银行将利用其资金实力、混业经营、创新能 力、服务水平以及经营管理机制等方面的优势，与中资银行争夺优质 客户群。具体体现在优先支持鞠际跨国公司、具有发展优势的三资企 翌、藿有大中型蚤于企翌、具有发纂矮模酶民蔫金翌帮社会孛离收入 者阶层，以及银行、保险、证券、投资基金等金融机构和重大基础设 施建设项目。 二是优秀人才的竞争。外资银行必将利用其优厚的报酬待遇、灵 活的分配机制、公平的用人铡度及良好的培训机会等，吸纳大批阑逡 银行界的优秀经营管瑾人员和复合型监务骨予，引进综合素质高酶大 学生、研究生和出国留学人员。 三是管理体制和经营机制的竞争。外资银行健全的管理制度，科 学鲍决策体系，灵活的经营枫到，全方位的营销方式，雄厚髓技术手 段和先进的管理信息系统，健其其备较强的控制茅霹化解风险、开拓和 创新业务的能力。 竞争是一种市场行为，增强竞争力的立足点是适应市场规律和市 场变化形势，剩麓自身优势，保耪监务长絮稳定发展。在金憨嗣遭竞 争日趋激烈的形势下，我国国有商业银行要在同业竞争中立于不败之 地，制定战略措施不应是着眼于…时一地的胜负之争，而是要立足长 远的强身固本之策。 银行之闽的竞争，扫摄爨底蹙人才静竞争，甏住并争褥人才琵一 切事业的保障。随着我国加入世贸组织的实现，外资银行将逐步进入 并以高薪、出圊培训、优越的工作环境及科学公平的人才管理方式， 吸引国内年轻的优秀金融人才跳槽，怎样避免这种局面的发生，将溅 为国凑镊行业翰～令严峻课题。 一、入世詹国有商业银行人力资源管理制度改革的必要性 (一)人才竞争酶压力。我瀚即将加入WTO，潮内银行业将惠筒强 资镊行酶竞争，接受现{弋金融制度鼗撬战。井瓷锻孳亍凭话其富有竞争 力的人力资源管理政策，如优越的工资待遇、工作条件、职业发展机 会及培训机制等，首先与国内银行展开的是人刭+资源的竞争。圈内商 业镊行如果不改革魂行的劳动人事剃度，任凭优秀入才群体流失、被 挖走，那么竞争…开始就注定要失败。现在一些沿海城市，我函镰行 业的人才已墅单边流动趋势，从国有独资商业银行流向股份制商业银 行、外资商业银行，严重的人才流失，已对国育商业银行发展构成了 极大葭威黪。翔褥