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新时期加强国有企业管理人员作风建设探析 新的中央领导集体履新后，提出了转变工作作风、 密切联系群众的“八项规定”。习近平总书记还就厉行勤俭 节约、反对铺张浪费作出了重要批示。龙岩的一些国有企业， 近期就贯彻上级关于加强作风建设也提出了一系列的要求， 特别是对于公司与基层两级管理机构，提出了建设“学习 型、效率型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型”企业的目 标。那么，如何使国有企业中、高层两级管理机构更加高效 运转，更好地为生产经营提供优质服务？笔者认为必须在加 强和改进企业两级管理人员作风建设，努力营造和谐的工作 氛围，积极探索务实创新作风方面下功夫。 一、当前国有企业管理人员作风建设存在的主要问题 （一）不注重学习素质较低。个别国企管理人员素质水 平偏低，主要体现在与现有工作岗位所应具备的素质要求不 相适应，能力不具备：工作思路不清晰；工作方式陈旧，凭 主观凭经验，没有点子，更谈不上创新；工作没有条理，讲 话没有逻辑，工作重点不突出。存在以上问题的同时，又不 注重学习提高，没有危机感，如职称不想评、学习无用论、 政治学习从来不参加等。个别人还认为自己水平髙，怀才不 遇。 （二）政治思想觉悟较低。个别国企管理人员不讲政治、 不讲党性，放松自身的世界观改造，没有树立正确的权力观、 地位观、利益观，人的价值取向发生偏离，摆不正个人与企 业、局部与全局的利益关系：工作不讲奉献，待遇斤斤计较, 有成绩是自己的，责任是别人的，溜肩滑背，推卸责任，报 喜不报忧：与企业不同心、不同德，不维护企业的利益形象, 甚至口无遮拦，损害公司利益，造成工作被动。 （三） 纪律松弛涣散。有些管理人员劳动纪律松散，上 班迟到早退，少数人在上班时间玩电脑游戏、上网聊天、炒 股、打牌下棋。工作时间办私事，工作拖拉，效率低下。 （四） 工作不思进取。部分管理干部精神萎靡不振，工 作敷衍塞责，凡事得过且过，整天混日子、求安稳、图清闲。 有的只磨人、不磨事。对群众态度冷漠, 有的只磨人、不磨事。对群众态度冷漠, 言语粗暴。少数干 部有令不行、有禁不止，工作不落实，马虎应付了事，对待 公司布置或领导交办的工作只停留在表面，当二传手，没有 具体落实，甚至弄虚作假，阳奉阴违。 （五）官僚作风比较严重。不深入调查研究，脱离实际、 脱离群众，决策主观臆断；不按程序决策、不按规则办事； 企业出台的重大决策和管理制度、工作布置落实不到位，政 策被念歪、工作打折扣：部门之间团结协作差，相互扯皮， 左右推诿，各自为战，互比大根”，老死不相往来，甚至 上交矛盾、拖着不办；工作多头布置，基层无所适从；个别 部门的管理人员，职务不大架子大，衙门习气多，老爷作风 重，官僚主义盛。有的部门服务承诺、首问负责等制度流于 形式，只受理不办理，办事程序繁杂，工作效率低下，能办 的事拖着办，该办的事不马上办，生产中出现的问题、职工 群众反映的困难得不到解决。一些部门形式主义严重，不切 实际、不必要的检查和考核多，使基层穷于应付。 国有企业管理人员作风方面存在的问题，原因是多方面 的。从思想深处看，一些企业管理干部淡忘了全心全意为人 民服务的宗旨，淡化了全局意识、责任意识、服务意识。或 追权逐利、与民争利，或怕担风险、怕负责任，或消极怠工。 从管理角度看，少数企业自身管教不严，不重视干部工作能 力和思想作风的培养，队伍建设抓得不紧，管理人员结构、 知识结构严重老化。从制度层面看，有的企业办事无规矩， 管理无章法，或虽有规章制度，但执行不坚决，落实不到位, 放任自流，讲情面，打和牌。 二、进一步推进国有企业管理人员作风建设 （一）着力提高国企管理队伍的整体素质。纵观机关作 风存在的种种问题，首先在于思想不够解放，观念滞后。必 须把思想作风建设摆在第一位，坚持解放思想，与时俱进。 要从企业改革发展的要求出发，用新的理念、新的思维、新 的眼光，重新审视自己的思想观念和认识水平，重新反思自 己的工作规范和做法，坚决克服求稳、求轻、求安的观念， 勇于革除唯书、唯上的教条做法，敢于冲破束缚发展的本位 思想，善于做“结合”的文章、“试验”的文章、“创新” 的文章。就队伍整体而言，作风建设的关键问题还是精神状 态问题，最大的挑战还是来自素质的挑战。因此，要把加强 管理者的思想教育，提高学习能力、工作能力和创新能力摆 在突出位置，作为一项关键任务来抓。要广泛开展建设“学 习型企业”活动，进一步健全和完善中心组、支部和部室学 习制度，加大学习培训的考核力度，引导管理人员树立终身 学习、团队学习、创造性学习的理念，不断提高服务本领。 中、高级管理者要做学习的带头人，除了积极参加集体学习 活动外，还要加强自学，着力提高自身的综合素质。 （二）着力健全企业管理规范的有效机制。转变作风根 本靠制度。好的作风要有好的制度来保证。