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人力资源招聘 一、招聘的相关定义 一、招聘的相关定义 招聘：组织为了发展的需要,在人力资源规划 和工作分析的基础上从组织内外吸收 吸收 人力资源的过程. 吸引 招募：是招聘的一个环节,是 人力资源到 吸引 组织应聘的过程. 甄选：用人单位在招募完成后,根据用人条件 和用人标准对应征者进行审查和选择 审查和选择 的过程. 二、招聘的作用 二、招聘的作用 满足 需求 入口关 新技术 新思想 招聘 作用 稳定 资源 队伍 储备 树立 形象 三、招聘程序 三、招聘程序 新企业或项目 招聘申请 职位空缺 职位分析 招聘计划 业务发展 内部调动或晋升 招 募 员工离职 甄 选 转正上岗 总结评估 录用通知 试用考察  职前培训  入职手续 关键点 工作分析 关键点 是招聘选拔的基础 代理成本问题 代理成本问题 问题的提出 问题的提出 求解思路 求解思路 四、招聘计划 四、招聘计划  1、招聘背景  2 、招聘的职位、人员需求量、每个职位的具 体要求； 3、招募对象的来源与范围； 4 、招募方法、渠道、时间； 5、甄选方法； 6、招聘的组织管理； 7、招聘预算； 8、招聘结束时间 9、新员工到位时间。 职位分析是什么？  是对组织中职位工作的职责、权 力、利益、隶属关系、工作条件、任职 资格等相关信息进行收集和分析，以便 对该职务的工作作出明确的规定，并确 定完成该工作所需的行为、条件、人员 的过程