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第10章 能力需求计划(CRP)的编制
10.1能力需求计划(CRP)的概念
1010.22能力需求计划的分类能力需求计划的分类
10.3工作中心能力数据的建立与维护
10.4CRP的编制步骤
1010.5CRP5CRP心的编制案例心的编制案例
10.6CRP的分析及其控制
10.1能力需求计划(CRP)的概念
10.1能力需求计划(CRP)的概念
引言
上一章物料需求计划(MRP)是在资源无限的条件下编制的,
该计划是否可行,还要进行分析,分析的主要内容便是确定
企业是否有足够的生产能力来保证计划的顺利实施。
CRP概念
能力需求计划(Capacity Requirements Planning,
CCRP))是指为完成是指为完成MRP而确定需要的劳动力和机器能力而确定需要的劳动力和机器能力
的过程,包括确定、测量和调节能力限度和负荷水平。
CRP计划对象
CRPCRP计划对象是能力计划对象是能力,相比较相比较MRPMRP计划对象物料更为抽象计划对象物料更为抽象;
CRP计划对象是工作中心的能力,能力随生产效率、人员变
动、设备状况等因素变化,有较有的不确定性。
10.1能力需求计划(CRP)的概念
CRP作用
MRP是在资源无限的条件下编制的,能力需求计划
((CRPCRP))旨在通过分析比较旨在通过分析比较MRPMRP的需求和企业现有生产的需求和企业现有生产
能力,及早发现能力的瓶颈所在,从而为实现企业的生
产任务而提供能力方面的保障。
能力需求计划可解决如下问题:
(1)MRP涉及的物料经过哪些工作中心加工?
((22))这些工作中心的可用能力是多少这些工作中心的可用能力是多少??这些工作中心这些工作中心
在计划展望期中各计划周期的可用能力是多少?
(3)MRP涉及的物料在各工作中心的负荷是多少?这
些物料在各工作中心、各计划周期的负荷又是多少?
10.1能力需求计划(CRP)的概念
CRP作用--CRP与RCP区别
能力需求计划(CRP)与粗能力需求计划(RCP)的功能相似,都是为了
平衡工作中心的能力与负荷平衡工作中心的能力与负荷,,从而保证计划可行性与可靠性从而保证计划可行性与可靠性。。但能力但能力
需求计划)与粗能力需求计划又有区别,这些区别可由下表描述。
区 别
对比项目对比项目
粗能力计划(RCP) 能力需求计划(CRP)
计划阶段 MPS编制阶段 MRP编制阶段中
可用能力对象 MPS物料涉及的关键工作中心 MRP物料涉及的所有工作中心
需用能力对象 最终产品和独立需求物料 MRP物料涉及的所有工作中心
提前期 计划周期的单位一般为月、周 精确到天,甚至小时
批量批量 因需定量因需定量 批量规则批量规则
订单类型 计划及被确认订单 全部订单(含已下达订单)
现有库存量 不考虑 考虑
工作日历工作日历 企业通用日历企业通用日历 工作中心日历工作中心日历
10.1能力需求计划(CRP)的概念
能力需求计划运行流程
能力需求计划的运行过程是根据物料需求计划(MRP)和各物料的工艺路线,
对在各个工作中心加工的所有物料计算出加工这些物料在各时间段上要占用
该
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