第二章_招聘与配置(三级).pdf

招聘与配置 招聘与配置 2017-8-21 1 招聘与配置 在人力资源管理中的位置 人力资源 规划 劳动 招聘 关系 与 管理 配置 人力资源 薪酬 管理 培训 福利 与 管理 开发 绩效管理 2017-8-21 2 人员招聘与配置  员工招聘活动的实施  员工招聘活动的评估 人员招募方法的选择 招聘评估指标的统计分析 劳 务 对应聘者进行初步筛选 招聘活动过程的评估 外 面试的组织与实施 派  人力资源的有效配置 与 其他的选拔方法 引 人力资源的空间配置 员工录用决策 进 人力资源的时间配置 2017-8-21 3 人员招聘与配置  员工招聘活动的实施  员工招聘活动的评估 招聘渠道的选择和人员招募方法 招聘评估指标的统计分析 对应聘者进行初步筛选 招聘活动过程的评估 面试的组织与实施  人力资源的有效配置 其他的选拔方法 人力资源的空间配置 员工录用决策 人力资源的时间配置 2017-8-21 4 你会做吗？