人力资源管理Ver4.0 招聘管理.pdf

人力资源管理人力资源管理Ver4.0 人力资源管理人力资源管理 人力资源管理人力资源管理Ver4.0 人力资源管理人力资源管理 招聘管理招聘管理 招聘管理招聘管理 刘俊振，2002年10月 刘俊振，2002年10月 2010-8-16 1 课程目标与课程结构课程目标与课程结构 课程目标与课程结构课程目标与课程结构 一、招聘招募的概念以及与其他HR活动的关系 一、招聘招募的概念以及与其他HR活动的关系 二、招聘管理的重要性 二、招聘管理的重要性 三、人员招募、甄选、任用，即雇佣过程模型 三、人员招募、甄选、任用，即雇佣过程模型 四、招聘前企业所考虑的备选方案 四、招聘前企业所考虑的备选方案 五、内部招聘 （选拔）与外部招聘的权衡 五、内部招聘 （选拔）与外部招聘的权衡 六、内部招聘的方法和应注意的问题 六、内部招聘的方法和应注意的问题 七、外部招聘来源与方法 七、外部招聘来源与方法 八、招聘广告的设计原则 八、招聘广告的设计原则 九、招聘金字塔 九、招聘金字塔 十、招聘效果的评价 十、招聘效果的评价 2010-8-16 1 什么是招聘什么是招聘？？ 什么是招聘什么是招聘？？ o 招聘是企业根据人力资源计划，为得到一定足 够数量的合格的职位申请者以便组织能够从中 选择出最适合岗位要求与组织要求的候选人的 一系列活动与过程 o Recruitment is generally defined as the set of activities and processes used legally to obtain a sufficient number of qualified people, so that organization can select the most appropriate people for its needs. 2010-8-16 1 招聘活动示意图招聘活动示意图 招聘活动示意图招聘活动示意图 22 的 11 22 11 个 传 发 体 递 现 提 招 组 出 聘 织 职 信 的 位 息 招 招聘组织