浅议薪酬福利在企业人力资源管理中实施方法.docxVIP

浅议薪酬福利在企业人力资源管理中实施方法 【摘要】: 【摘要】: 薪酬福利管理必须与企业总体战略和人力 资源战略相协调，目前我国大多数企业就薪酬论薪酬，把薪 酬本身当成一种目的，缺少考虑将薪酬管理于企业战略进行 匹配。本文就薪酬福利在企业人力资源管理中的实施方法谈 谈认识。 【关键词】：薪酬福利人力资源管理实施方法 中图分类号：C93文献标识码：A文章编号：1009-914x (2014) 02-01-01 前言 现阶段我国很多企业对薪酬福利管理概念的界定缺乏 理性的战略思考。制定企业薪酬战略对企业的发展尤为重 要，关系到企业是否能够吸引人才、留住人才，能否实现总 体战略目标。薪酬福利管理必须与企业总体战略和人力资源 战略相协调，目前我国大多数企业就薪酬论薪酬，把薪酬本 身当成一种目的，缺少考虑将薪酬管理于企业战略进行匹 配。因此，应从企业自身的总体战略和人力资源战略高度出 发来设计薪酬福利管理，最大限度地发挥员工的积极性和创 造性，从而使得薪酬福利管理与企业战略目标相匹配。本文 就薪酬福利在企业人力资源管理中的实施方法谈谈认识。 企业薪酬福利管理的现状 1薪酬制度不科学 薪酬制度是由公司根据劳动的负责程度、精确程度、负 责程度、繁重程度和劳动条件等因素，将各类薪酬划分等级, 按照等级确定薪酬标准的一种制度。薪酬制度是薪酬系统其 它组成部分的基础和根本。薪酬制度不科学是其它薪酬