浅论房地产企业成本控制的现状及改进措施修改后.docxVIP

浅论房地产企业成本控制的现状及改进措施 摘要：目前的房地产行业竞争越来越激烈，成木控制也越来越重要；房地产 企业通过成本控制来降低企业成本，提高自身市场竞争力，实现企业的经济效益 最大化。综合分析，当前的房地产企业在成本控制方面也还存在着一些问题，对 此需要提出相应的改进措施，进而促进房地产企业更好的发展。 关键词：房地产；成本控制；措施 一、 引言：房地产企业成本控制的必要性 国家统计局资料显示，2012年房地产业投资额为71803. 79亿元，同比增长 16. 19%, 2013年房地产企业投资额为86013亿元，同比増长19. 8%。可见 近两年的房地产业投资额呈现出逐年递增的趋势。然而，尽管房地产市场近几年 在稳步发展，但是我国房地产市场的竞争仍然是非常激烈，据统计，截止到201 3年末，中国房地产开发商数量已经达到9万多个，如何在数量如此庞大的房地 产竞争者中去生存和发展，成为众多房地产企业的首要难题，这其中尤其是中小 房地产商。房地产企业对于资金有着很强的依赖，整个房地产开发的过程都离不 开资金的运用，需要耗费大量的资金用于土地成本、前期费用、工程成本、营销 成木、管理成本、财务成木六大方面。成本控制相对也是十分复杂，房地产开发 企业要正确思考当前的成本控制现状和困境，如何更好的进行成本控制，做到在 保证房地产质量的前提下企业降低成本。因此房地产企业要对成本控制应引起