培训课程大纲-第二阶段 3G终端管理与终端销售技能培训.docVIP

培训课程大纲-第二阶段 3G终端管理与终端销售技能培训.doc

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第三阶段 3G终端管理与终端销售技能培训 【培训目标】 1、提升终端营销管理人员终端销售的营销策略制定的能力,特别是营销思维能力的提升,同时掌握提升数据业务业绩的营销方法和工具。 2、提升终端营销人员对于全业务融合产品的销售技巧:做到学中用,做中学,将全新的销售技巧运用于实战当中,特别是针对高中端用户的营销,确保参训人员营销能力的提 3、促进终端营销管理人员工作行为的转变:在营销实战中,保持优点,改善不足,特别是通过现场技能辅导和能力测评,让营销经理在实战中提高,使培训真正做到行为的转 4、确保终端营销管理人员营销能力的持续提升:通过实战后的总结和回顾,让营销经理制定个人行为改进的计划,明确未来个人发展的方向。 5、掌握基于客户消费行为和消费心理的销售技巧; 6、掌握针对式和顾问式销售的技巧,提升营销成功率;掌握最基础的客户关系管理原则和技巧,并形成良好的客户信息收集、销售循环等习惯; 【授课方式】专题讲授、案例分析、情景演练、小组讨论、视频分享、行动指导 【课程时长】3天 【授课对象】终端管理、终端营销人员 【课程特色】 1、改变一般课程只讲知识和技巧的问题,更关注思维层面、创新层面、工具层面的内容。 2、改变一般课程只讲不练的现状,更强调学员的全程参与——课程将运用情景演练、能力测评、行动学习,以及现场实战和成果积累等方法开展。 3、被中国移动、中国电信、中国联通多期采购。 【课程大纲】 第一大单元:终端管理技能提升训练 一、厅经理管理秘诀 1、厅经理该关心什么? 2、决定业绩的六大因素 3、提升业绩的方法 4、建立成功团队 5、厅经理的EQ管理 二、顾客心理与顾客管理 1、谁是顾客及顾客分类 2、顾客的权利 3、顾客期望 4、顾客购买心理的阶段 5、商圈与顾客购买考虑因素 6、现场的销售管理 7、顾客资料管理 8、创造固定顾客 9、顾客的+诚 三、终端商品陈列管理 1、促销活动企划 2、促销活动的准备工作 3、效果分析 4、陈列布置检讨AIDCA 5、陈列的基本原则 6、决定陈列的五大要素 7、陈列的演出重点和分类 8、提升陈列效果的具体作法 9、商品陈列丰富法 10、商品陈列的思考 第二大单元、3G终端产品销售技巧提升训练 一、走进3G时代 1、3G通信的概念 (1) 3G时代的概念 (2) 3G发展趋势与国外运营商经验 案例讨论:什么是3G时代;3G在中国的发展 2、3G基本业务 (1) MO手机上网 (2)随E行 (3)手机视频 (4)可视电话 3、3G特色业务 (1)多媒体彩铃 (2)M-store移动便利店业务 (3)视频会议 (4)视频留言 (5)视频共享 4、3G业务资费 5、3G终端产品 (1)3G手机的特征 A、3G与2G手机的差别 B、3G手机的功能应用 (2)上网本 (3)数据卡 讨论:你所了解的3G业务 6、目前3G业务的卖点 (1) 分析目前移动3G业务的优势 (2)3G业务的主要卖点 7、3G业务未来的应用和发展 二、3G时代客户通信消费需求 1、3G业务目标客户群体分析 (1)3G的目标客户群体 (2)3G业务目标客户群体特征 2、3G时代客户消费需求特点 讨论:您认为3G时代客户消费的特点有哪些? (1)互联网应用需求 (2)数据业务需求 (3)多媒体需求 三、了解3G客户 1、为什么要先了解客户? 案例分析:广州天河城某品牌柜台的真实案例 2、不同人群客户购3G终端时的心理特点 (1)老人的心理需求 讨 论:你觉得老年客户有什么样的心理特征? (2)年轻人的心理需求 讨 论:你觉得年轻客户有什么样的心理特征? 案例分析:夏新舰的故事 (3)中年人的心理需求 讨 论:你觉得中年客户有什么样的心理特征? (4)女性的心理需求 讨 论:你觉得女性客户有什么样的心理特征? (5)男性的心理特征 (6)乡镇客户的心理特征 视频演示:299元存话费送手机的乡镇客户 3、不同人群客不同个性客户的心理特点 讨 论:你认为人的个性有哪些? 测 试:我们自己是什么个性类型的人? (1)分析型客户 案例分析:一个分析型客户-看汽车底盘的客户 视频演示:整理彩页的客户 视频演示:看诺基亚手机的客户 (2)主观型客户 视频演示:咨询笔记本的女士 视频演示:猪八戒的激将法 视频演示:我想买一个好一点的 (3)情感型客户 视频演示:穿白夹克的女孩 (4)随和型客户 视频演示:她的哪些特征符合随和型? 案例分析:一西游记师徒4人的个性类型 视频演示:穿灰色西服的客户 视频演示:不同的性格类型 练 习:如何与不同类型客户沟通 4、客户在购买3G手机的微妙心理状态 (1)那么多手机,选哪一款? (2)客户不相信营业员 讨 论:中国是买方市场

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