- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
周周推荐培训专家 新浪微博@培训周周 [微信号:rosezhou1931 电
电话QQ:1544123877 周周博客: HYPERLINK /chinapeixunren /chinapeixunren
客户经理活动量管理
主讲:杨树峰老师 6-12 课时
【课程目标】
通过本课程的学习,你将
对销售业务各个阶段系统全面的了解
掌握销售活动的目标与计划的制定、实施、控制
精确的进行客户分析、选择、维护,全面提高销售效率与质量
【课程对象】
客户经理
【授课方式】
讲授,研讨
【课程大纲】
一.客户经理角色认知
销售活动分析(命中率、覆盖率、成交率)
客户经理的角色定位
客户经理工作内容分析
客户经理的业绩来源
影响业绩的主要因素
RAC模型(result-activity-competent)
二.基于销售平台的活动量管理
销售平台的概念
销售平台的原理(市场平台、工作平台、购买平台)
销售平台的分析
市场平台之销售目标的制定
市场平台之目标客户的选择
工作平台之战术选择
工作平台之控制点的设计
工作平台之交叉销售
购买平台之老客户的维护
购买平台之二次开发
行动计划
[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]
【联系周周】
周周 专职讲师助理 新浪微博 @培训周周
------------------------------
中国培训研究联金融讲师联盟合伙人
手机13989871931 邮箱: HYPERLINK mailto
QQ:1544123877(金融业专用) 1489907304(总裁班专用)
周周官方博客: HYPERLINK /chinapeixunren /chinapeixunren
金融讲师联盟官博: HYPERLINK /chinesetrain /chinesetrain金融讲师联盟网站: HYPERLINK /
感谢您对周周的支持与帮助
原创力文档


文档评论(0)