培训大纲-网络营销业务流程与HR架构管理.docVIP

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康路晨老师聚焦互联网营销、网络营销项目化落地培训、咨询 PAGE 专职助理:刘方 Q2684672626 电 飞信799952730 第PAGE 2页 共2页 HYPERLINK mailto:邮箱zttth2013@ 邮箱zttth2013@ 微信zttth2013 网络营销业务流程与HR架构管理 【课程目标】 1、企业如何构建自己的网络营销人资架构 2、快速提升企业网络营销执行速度与效果 3、强化移动互联网管理工具的价值认知 【实施方式】教练式训练、案例分析、专题讲授、视频分享、互动交流等 【课程对象】中高层管理人员、营销管理人员等 【课程时长】1天 【课程大纲】 一、何谓网络营销管理 1、网络营销管理解析 2、网络营销管理建立的步骤 二、不同网络营销方法下对人员的需求条件分析 1、推广与营销的区别 2、推广人员需求条件 3、营销人员需求条件 案例分析:某企业是如何选择人员需求分析的? 三、网络HR架构组建、建设与运营管理 1、如何搭建企业的网络营销架构 2、团队建设遇到的困境 3、确立团队的共同愿景 4、建设优秀团队的基本方法 5、网络营销团队构成 6、网络团队培训体系 7、确定工作流程 8、高效管理 9、工作考核 案例分析:某企业是如何进行架构组建的? 四、敏捷网络营销模式演练 1、何为敏捷网络营销 2、敏捷流程建立方式 案例分析:某企业是如何进行敏捷网络营销建设的? 五、网络营销外包管理 1、网络营销外包模式分类 2、网络营销外包模式解析 3、选择网络营销外包模式的要求

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