2013行49职工考核办法-兖矿集团总医院.DOCVIP

　－PAGE 8－ －PAGE 7－　 兖矿集团总医发〔2013〕49号 总医院职工年度考核办法 为进一步加强医院人员管理，全面考核职工的德才表现和工作实绩，激励职工认真履行岗位职责，提高素质，发挥工作的主动性和创造性，从整体上促进医疗质量、科研水平和经营效益的提高，同时也为职工的聘任、晋升、培训、评优、奖惩等工作提供依据，特制订本办法。　 一、考核指导思想和基本原则　　（一）考核指导思想。逐步建立自我约束机制和竞争激励机制，使医院能够准确掌握和客观评价各类人员履行岗位职责的表现和实绩，合理公正地实施奖惩，体现择优聘任和优劳优酬的原则。　　（二）考核按分级原则实施。医院领导人员的年度考核按干部管理权限由上级主管部门按照任期工作目标责任制的考核内容组织实施。其他人员由医院负责考核。 （三）考核工作的依据是各类各级人员的岗位职责以及工作任务、岗位目标。 （四）考核要坚持民主公开、客观公正、注重实绩、定量评价与定性评价相结合。 二、考核范围 考核对象包括专业技术人员、管理人员、工勤人员。 三、考核内容与等级 （一）考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面。德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，以及业务技术提高和知识的更新情况；勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责，完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平以及社会效益和经济效益。 考核的主要内容按照管理人员、专业技术人员、工勤人员不同岗位确定。 管理人员考核的主要内容为：管理知识水平；制定工作计划、方案及组织、实施和协调能力；为临床一线服务能力；管理工作程序的规范性及工作总结和报告的水平；执行法律、法规以及卫生方针、政策情况；完成上级交办任务、廉政建设、精神文明建设和安全管理等。 临床医学专业技术人员考核的主要内容：临床专业理论知识水平；病历、医嘱、处方及其它医疗文书书写质量；急、重、疑、难和常见病的诊治水平；手术难度、质量及手术期处理能力；科研能力和水平；开展新技术新项目的创新能力；医疗安全；医德医风建设等。 药剂专业技术人员考核的主要内容：药学专业理论知识水平；中西药剂的配制技能和水平；药品发放的准确性、差错率，以及药品配伍禁忌出现率和调配处方的合格率；安全、医德医风建设等。 护理专业技术人员考核的主要内容：护理专业理论知识水平；基础护理操作技能及熟练程度；消毒灭菌技术的掌握及无菌操作的规范程度；执行医嘱符合率以及护理表格书写质量；护理安全；医德医风建设等。 医技专业技术人员考核的主要内容：专业理论知识水平；特殊和常规检查、检验、检测技术的掌握程度及诊断报告的准确率；医疗仪器、设备性能的掌握、维护水平，使用操作的规范性和熟练程度；安全、医德医风建设等。 工勤人员考核的主要内容：服务态度、质量、效率和劳动安全等。 （二）考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。评定各等次的基本标准是： 1、“优秀”者：在考核年度内，模范遵守法律法规和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，全面履行岗位职责，出色完成年度内的工作任务，成绩突出。确定为优秀的人员比例原则上控制在占本科室在岗人员的15%以内。有下列情况之一者，不得评优： 年度病假时间≥1月，事假时间≥10天，出勤率≤90%。 医疗岗位： （1）出现重大医疗纠纷或医疗事故者； （2）出现三份乙级病历或一份丙级病历者； （3）严重违反医保管理规定者； （4）不服从医院工作调配者； 护理岗位： （1）出现差错事故、投诉、纠纷等情况者； （2）年终理论、操作成绩有不及格者； 机关、后勤岗位： （1）年内迟到、早退5次以上者； （2）接临床服务电话10分钟不到者； （3）医院劳动纪律检查两次不在岗者； （4）出现违规、违纪及不服从有关部门管理者。 2、“合格”者：在考核年度内，自觉遵守法律法规和各项规章制度，业务熟练或业务能力提高较快，能够履行岗位职责、完成年度工作任务，无责任事故。考核分数在75分以上。 3、在考核年度内有下列情况之一者，定为“不合格”： （1）连续旷工超过三天或一年内累计旷工超过五天者； （2）未经医院批准擅自离岗者； （3）不履行岗位职责，未完成工作任务者； （4）犯有严重错误，受到行政记大过、党内严重警告以上处分者； （5）工作中出现严重失误等事故，致使医院声誉或经济等受到严重损失的直接责任人； （6）不服从工作安排，拒不接受工作任务者； （7）有吸毒、酗酒、赌博、打架、斗殴等不良行为。扰乱正常供秩序，性质恶劣者； （8）被公安机关治安处罚者； （9）无正当理由不参加考核，经教育后仍然拒绝参加者。 （10）考核分数在60分以下者 4、对德、能、勤、绩表现较差，在考核中介于合格与不合格之间的人员，可暂定为基本合格，给予