2018-2019年建筑工程项目管理(二级)试题.docxVIP

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2018-2019年建筑工程项目管理(二级)试题单选题1、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格,发包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后单选题2、《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人在工程变更确定后()天内,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A.14B.21C.28D.30多选题3、下列关于建设工程项目管理类型的论述中,正确的有()。A.业主方项目管理是全过程的项目管理B.项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理C.工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理D.设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段E.施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系多选题4、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有()。A.项目设计图纸B.项目合同文件C.组织的管理制度D.组织的经营方针和目标E.项目管理规划大纲简答题5、某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘XX兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘XX具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下:1.代表项目经理部实施施工项目管理;2.编制项目管理实施规划;3.履行项目管理目标责任书中规定的任务;4.负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师;5.与业主签订工程保修书;6.进行项目的检查、鉴定和评奖申报。[问题]1.委托刘XX担任该项目的项目经理是否妥当?为什么?2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些?单选题6、()是从施工成本管理的组织方面采取的措施。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.合同措施简答题7、某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托XX监理公司对该工作实施施工监理,在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司,在施工及验收过程中,发生如下情况:1.地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。2.地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监理工程师参与验收。3.主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。4.主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。5.单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。[问题]单选题8、施工成本管理是利用组织经济等措施,以寻求()。A.计划成本越低越好B.最大程度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本多选题9、项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括()。A.协商确定工程变更价款B.协助业主与承包单位签订承包合同C.对工程项目造价目标进行风险分析D.审查设计概算E.为处理费用索赔提供证据单选题10、某工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程的价格,按施工合同示范文本的规定,则该变更工程可()确定变更价款。A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格,发包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后单选题11、总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后,经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按《建设工程质量管理条例》要求,A企业应确定甲工程项目的()。A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人B.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人简答题12、某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目经理部在各工程正式施工开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求,采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法:(1)确定质量总目标并分解成分目标;(2)绘制竣工图;(3)对工程进场材料进行检验;(4)进行联

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