2018-2019年建筑工程项目管理(二级)试题汇总.docxVIP

2018-2019年建筑工程项目管理(二级)试题汇总单选题1、建设工程项目管理把建设工程项目的管理纳入()的轨道，做到高效、严格、科学、经济。A．信息化、法制化B．社会化、法制化C．市场化、社会化D．社会化、信息化多选题2、施工进度计划调整时，压缩关键工作的持续时间采用的技术措施有()。A．增加劳动力和施工机械数量B．采用三班制C．采用更先进的施工机械D．采用先进的施工方法，减少施工过程数量E．对所采取的技术措施给予相应的经济补偿简答题3、某啤酒生产线设备安装工程项目。施工项目经理部在各工程正式施工开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行了质量控制。施工项目经理部为了确保工程项目质量符合设计意图和国家规范、标准的要求，采用PDCA循环方法对该工程进行质量控制。以下是该施工项目经理部在质量控制过程中的部分具体方法：(1)确定质量总目标并分解成分目标；(2)绘制竣工图；(3)对工程进场材料进行检验；(4)进行联动调试和试运转；(5)检查竣工资料文件；(6)编制施工组织总设计；(7)参加设计技术交底；(8)对施工工艺、方法、工序进行质量监督。形成工程质量全过程涉及哪些阶段？单选题4、按照建设工程项目质量控制系统的性质、范围和主体的构成，一般情况下其质量控制系统应由建设单位或()的工程项目管理机构负责建立。A．建设工程项目总承包企业B．建设工程项目发包人企业C．建设工程项目承包人企业D．建设工程项目管理企业单选题5、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法，正确的是()。A．项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标B．项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构C．项目质量控制系统是一次性的质量工作系统D．项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理单选题6、实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的（）。A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施单选题7、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。B监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。根据材料，回答以下问题：项目经理的任务是本项目的()。A．技术管理和新政管理B．技术管理和财务管理C．行政管理和项目管理D．进度管理和财务管理多选题8、施工项目管理规划大纲中，项目管理组织规划应包括()。A．完成项目所必需的专业工作和管理工作B．项目结构分析、项目范围控制C．确定分包方式还是自行承包方式D．原则性地确定项目经理、技术负责人等人选单选题9、建设工程项目管理规划应由()负责编制。A．工程师B．项目经理C．监理工程师D．承包商多选题10、建设工程项目施工质量计划的基本内容包括（）。A．质量管理总目标及其分解目标B．确定施工任务的流程组织方案C．施工材料、设备物资的质量管理及控制措施D．施工条件分析E．施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求多选题11、单位工程施工组织设计的内容包括()。A．工程概况及施工特点B．施工方案C．作业区施工平面布置设计D．单位工程施工准备工作计划E．施工总进度计划单选题12、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。A．业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B．首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C．首先要定义主管部门的工作任务D．同一类别的项目可以集中编制通用的分工表单选题13、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是（）。A．拟订或参与拟订建设工程施工招标方案B．检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况C．参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划D．组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位单选题14、下列关于工程项目质量控制系统与质量管理体系的叙述，不正确的是()。A．工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制，而不用于企业的质量管理B．工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体，而不只是一个施工企业C．工程项目质量控制系统的有效性不仅作自我评价与诊断，还进行第三方认证D．工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，是一次性的多选题15、下列关于建设工程项目质量控制系统特点的叙述中，正确的有（）。A．建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目业主的质量要求B．建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制C．建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断D．建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体E．