第三章--培训与开发.pptVIP

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  • 2019-05-19 发布于中国
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国家劳动部职业资格考试辅导 人力资源管理师 明光教育 制作 世纪明光教育职业部 二、实践型培训法: (X) 工作指导法 工作轮换法 特别任务法 个别指导法 三、参与型培训法: (X) 自学法 案例研讨法 头脑风暴法 模拟训练法 敏感训练法 管理者训练 四、态度型培训法: (X) 角色扮演法(行为模仿法) 拓展训练法(场地、野外) 2011-5 64、场地拓展训练的特点不包括(??? )。 (A)有限的空间,无限的可能???????????????????? (B)锻炼无形的思维 (C)无限的空间,无限的可能???????????????????? (D)简便,容易实施 (C) 2011-5 111、态度型培训法主耍针对行为调整和心理训练,具体方法包括(??? )。 (A)角色扮演法?????? (B)拓展训练???????? (C)管理者训练???????? (D)模拟训练???????? (E)敏感性训练 (AB) 五、科技时代的培训新方法: (X) 网上训练(远程培训) 虚拟培训(虚拟情景) 六、培训方法的选择 确定培训活动的领域(目标、内容、对象等) 分析每种培训方法的适用性(注意选择题) 根据培训要求优选(注意五条选择依据) 七、几种常用培训方法的操作程序: (X) 案例分析法 培训前的准备 分析前的介绍 案例讨论 分析总结 案例编写

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