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本科毕业论文
开题报告
工商管理
铭鑫实业家族企业治理问题研究
一、选题的背景与意义
随着9月28日国美临时股东大会的落幕,持续四个多月的黄陈之争算是告一段落。黄光裕暂停增发的要求得到了满足,陈晓董事局主席的职位也得到了保留,不过黄陈之争却不会因此而宣告终结。
虽然,陈晓险胜黄光裕,让国美大战暂时画上句号,但是陈晓与黄光裕的矛盾或者说斗争远未停止,陈黄两方接下来会如何出招,“两家国美”分道扬镳后路是否平坦,控制权之争对国美的未来将产生什么样的影响仍备受关注。另外,国美危机,是中国公司发展史上的一个标志性事件,其精彩程度不亚于一场世纪商战巨片,而国美事件对整个中国企业发展都起到警示的作用。看完大片后,职业经理人、家族企业创始人等应有自己的反思。
黄陈之争,最终受损的是企业。但这并不是说该事件就没有积极意义,其意义在于为我们提供了有关公司治理的鲜活教材,促使人们关注公司治理背后的制度背景,去建立科学、规范的公司法和公司章程,并在公司法和公司章程的框架下依法经营公司。
二、研究的基本内容与拟解决的主要问题:
1.引言
2.国美冲突事件概述
3.国美冲突事件下,凸显的国内家族企业的治理机制问题
3.1企业创始人如何定位刻不容缓
3.2家族企业应借此反思公司管理层结构
3.3职业经理人问题
4.国内一些家族企业对于治理问题的改革
4.1国美事件后,一些中小企业的反应。
4.2铭鑫实业在事件发生后对企业自理机制做出的调整
铭鑫实业治理机制调整的利与弊
5.1对企业的影响
5.2对周边企业的影响
6.结合铭鑫实业治理机制调整的影响,对今后家族企业治理机制改革完善的展望
6.1外部机制完善方面
6.2内部机制完善方面
主要解决问题:铭鑫实业家族企业治理问题以及在国美事件背景下,銘欣实业治理机制改革完善后的利与弊。
三、研究的方法与技术路线:
本着理论结合实际、发现问题、分析问题、解决问题的前提下,采用:
文献法
本课题的研究充分收集了国内外对与企业治理机制改革问题的理论研究成果,以及与企业机制改革相关的理论著述,同时充分收集和分析国美冲突事件,力求发掘冲突事件的本源问题,丰富的文献资料和事件资料为本课题的研究提供了坚实的理论基础。
资料分析法
结合本课题,在课题研究过程中将对实行治理机制改革的銘欣实业进行资料收集并集合理论知识进行分析,从理论联系实际的角度出发,对今后家族企业的改革给出科学的建议和意见。
技术路线:
深层次阅读分析国美冲突事件
广泛收集评论国美冲突事件和相关企业治理机制改革的研究资料
收集相关家族企业的企业治理机制的现状,并进行分析
结合理论和实际加强对相关研究成果的理解
走访在事件后进行改革的家族企业
结合走访调查结果进行总结,将改革的利与弊进行分析
将分析得到的结果为今后家族企业的治理机制改革提供有帮助的意见和建议
应用于家族企业治理机制改革新理解和新
应用于家族企业治理机制改革
新理解和新
思维的迸发
事件发生后,銘欣实业治理机制改革后出现的问题和改革的利与弊。国美冲突事件资料 →→ ↘ →
事件发生后,銘欣实业治理机制改革后出现的问题和改革的利与弊。
国美冲突事件资料
机制改革思想的梳理整合企业管理机制改革的相关研究资料
机制改革思想的梳理整合
企业管理机制改革的相关研究资料
→→ → →
总结经验
总结经验
得出改革利弊
实际调查和案例学习 →→ ↗ →
实际调查和案例学习
实际运用的意义 ┐
实际运用的意义
实际运用的注意点 │ ←——————│
实际运用的注意点
┘ ↓
对今后家族企业管理机制改革的意见和建议
对今后家族企业管理机制改革的意见和建议
↘
四、研究的总体安排与进度:
第一阶段:
11月初,论文选题,确定导师
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