浙江飞科电器有限公司品牌战略研究【文献综述+开题报告+毕业论文】.Doc

浙江飞科电器有限公司品牌战略研究 PAGE PAGE 1 浙江飞科电器有限公司品牌战略研究 PAGE 1 本科毕业论文 开题报告 工商管理 中小企业实施品牌战略的研究 摘要：金融危机使中国中小企业面临出口订单减少，出口市场缩小，而我国的剃须刀市场已处于饱和状态。在这种情况下，剃须刀的特色已经成为我国外贸企业营销成败的关键。在买方市场条件下，对剃须刀品牌化，将会成为剃须刀出口贸易企业发展和增收的有效措施。而浙江飞科电器有限公司就是典型的以主营剃须刀为主，因此，该企业必须树立品牌意识，着力推广品牌，逐步树立起本企业独有的品牌。在树立品牌的过程中，做好定位工作，才能在剃须刀出口市场中取得成功。 关键词：品牌 品牌战略 定位 核心竞争力 品牌管理 一、选题的背景与意义 1背景：金融危机使中国中小企业面临出口订单减少，出口市场缩小，而我国的剃须刀市场已处于饱和状态。在这种情况下，剃须刀的特色已经成为我国外贸企业营销成败的关键。在买方市场条件下，对剃须刀品牌化，将会成为剃须刀出口贸易企业发展和增收的有效措施。企业必须树立品牌意识，着力推广品牌，逐步树立起本企业独有的品牌。在树立品牌的过程中，做好定位工作，才能在剃须刀出口市场中取得成功。 2意义：通过浙江飞科电器有限公司产品出口“品牌战略”现状的了解，从而分析目前剃须刀出口市场进行品牌战略中存在的优势与不足，深入了解该企业实施“品牌战略”实际情况。本次论文通过对剃须刀产品出口的“品牌战略”的研究与分析，提出一些相应的建议，使企业对“品牌战略”的认识更加完善，成熟，以便在激烈的市场竞争中求得生存和发展，从而提高企业的核心竞争力。 二、研究的基本内容与拟解决的主要问题： 1、基本内容： 摘要 Abstract 目录 一、引言 二、浙江飞科电器有限公司简介 三、浙江飞科电器有限公司的PEST 和SWOT 分析 4.1国际剃须刀市场的基本特征与发展趋势 4.2我国剃须刀市场的发展与竞争的现状 4.3 飞科电器有限公司的PEST 分析?? 4.4 飞科电器有限公司的SWOT 分析 四、核心竞争力与“飞科”剃须刀的品牌管理 ?? 5.1“飞科”剃须刀品牌的市场现状分析 5.2 国际、国内剃须刀企业品牌战略的比较分析 5.3 核心竞争力在品牌管理中的作用 5.4 基于核心竞争力的“飞科”剃须刀品牌的定位 5.5 品牌战略管理是飞科电器有限公司提升核心竞争力的有效选择 五、基于核心竞争力的“飞科”品牌的战略管理模式研究 ??? 6.1 浙江飞科电器有限公司选择品牌战略管理的动因分析 ??? 6.2 品牌战略定位的关键是如何凸显剃须刀制造企业的核心竞争力 ??? 6.3 浙江飞科电器有限公司“飞科”品牌战略管理的具体措施 ??? 6.4 “飞科”剃须刀品牌文化的创新与维护 ??? 6.5 “飞科”剃须刀品牌战略管理应该注意的几个问题 六、结论和建议 ??? 7.1 论文研究的结论 ??? 7.2 论文研究的应用价值 ??? 7.3 论文后续研究的相关建议 参考文献 致谢 附录 2、拟解决的主要问题： (1)“飞科”剃须刀品牌的市场现状 (2) 基于核心竞争力的“飞科”剃须刀品牌的定位 (3) 浙江飞科电器有限公司选择品牌战略管理的动因 (4) 品牌战略定位的关键是如何凸显剃须刀制造企业的核心竞争力 (5) 浙江飞科电器有限公司“飞科”品牌战略管理的具体措施 (6) “飞科”剃须刀品牌文化的创新与维护 (7) “飞科”剃须刀品牌战略管理应该注意的几个问题 三、研究的方法与技术路线： 论文主要运用市场营销学，经济学，统计学等相关知识分析品牌战略等相关问题。论文撰写前期主要通过阅读文献，对国内外相关研究成果进行归纳，总结企业实施品牌战略的研究进展，随后，选取浙江飞科电器有限公司创品牌战略的案例，通过 SWOT分析工具，对该企业的优势、劣势、机遇及面临的挑战进行分析，确定该企业进一步发展需要实施品牌战略 ，运用现代品牌战略理论，对该企业品牌战略进行了规划和制定；引进了品牌核心价值理念，运用品牌识别 、品牌化战略与品牌框架、品牌延伸及品牌资产等有关品牌战略的核心理论；最后，对品牌战略的实施进行全面系统地部署。 本文采用的是实证和比较的研究方法，结合浙江飞科电器有限公司的品牌实践，对比同类产品进行分析，在此基础上制定出科学的品牌战略方案。 四、研究的总体安排与进度： 研究的进度：1﹑启动阶段（2010年11月14日前）：下达任务书，指导学生查阅文献，做好开题前期工作。 2﹑开题阶段（2010年12月12日前）：在广泛查阅资料的基础上，完善课题研究方案，完成外文翻译、文献综述和开题报告等工作，组织开题论证和初期检查工作。 3﹑实