XX橡胶公司搬迁项目炼胶车间工程监理规划.docVIP

XXXX橡胶有限公司搬迁项目 编制： 审核： 批准: 永城煤XXXX建设工程监理有限公司二OO九年三月一日 目录 目录 一、 工程概况 二、 监理指导思想 三、 监理依据 四、 监理0标 五、 监理组织 六、 监理目标控制方案 1、 进度控制方案 2、 质量控制方案 3、 投资控制方案 七、 合同管理方案 八、 信息管理方案 九、 组织协调方案 十、施工现场旁站监理方案 H 、施工现场安全监控方案 十二、文明施工管理方案 十三、项目监理阶段性成果文件 十四、项H监理管理监督方案 十五、项目监理工作重点 十六、对本项目监理工作的建议 一、 工程概况 工程名称：开封XX橡胶存限公司搬迁项H炼胶车间工程 工程地点：幵封市丙幵发区周天路 工程内容：炼胶车间桩基工程、建筑结构、装饰工程、给排水、 电气、消防、动力管线、暖通空调、自控系统的全部工程施工 内容 建筑总占地面积：3623. 5 3平方米，总建筑面积： 13169. 67平方米，建筑高度：23 . 95米 结构类型：主车间结构形式为现浇钢筋砼框架结构，车间单层 部分为门式钢架轻钢结构 施工工期：合同工期总日历天数23 0天 质量H标：合格工程 二、 监理指导思想 1、维护国家的荣誉和社会公共利益，以公正性、独立性、科学性、 服务性为宗旨，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则开展监理 工作，在项目监理实施过程中依法维护建设单位的利益，确保取得 最佳投资效益。 2、根据工程建设监理委托合同确定的监理业务范围，采取组织、 经济、技术、合同、管理等措施，公正行使权力，确保建设项H的 各项合同目标圆满实现。 3、 严格按照国家有关规范、标准和省、市有关规定，督促承包 单位实施项目建设，确保项目建设目标的实现。 4、 对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。 三、监理依据 1、依法订立的工程建设合同（包括施工、监理合同等） 2、 国家和省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关 规定。 3、 经上级主管部门批准的项目建设书，项目可行性研究报告、 技术设计、概（预）算、设计图纸和其他有关文件。 4、 现行的工程建设规范和质量评定标准及地方有关规定。 5、 该工程的设计图纸及设计变更。 监理目标 建设监理的主要任务是代表建设单位对工程进行“四控”（投资 控制、质量控制、进度控制、安全控制）、两管（合同管理、信息管 理）、一协调（协调工程建设系统内各方的关系，系统外由业主方协 调）。为此，在监理工作开展过程中，我们将按照以下0标进行监督 管理。 将建设单位提供的、经批准的工程投资额17 20万元作为投 资控制总H标。 2、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合 同中规定的质量等级作力质量控制H标，按设计图纸、国家施工验 收规范、工程质量检验评定标准进行控制，本工程施工目标为合格。 将建设单位与工程项0施工承包单位签订的建设工程施工合 同中规定的总工期2 30天作为工程进度控制目标。 根据监理合同，在建设单位授权范围内行使监理职权，严格 合同管理。 根据公司的信息管理制度，建立项目管理信息系统，并确保 信息畅通无阻。 综合协调系统内工程建设有关各方关系，定期组织召开现场 投资、质量、进度、安全等方面的协调会，统筹安排，合理布置， 公平、公正地维护合法权益，确保业主各项监理H标的实现。 安全管理:建立安全管理体系，确保安全无事故目标的实现. 五、监理组织 1、工程项目监理组织机构 根据该工程的特点，按专业配套要求成立以下监理组织机构： 总监理工程师 总监代表 I ,/士 白 、|，、| 口 I 土建、安装 2、现场管理人员配置 我们认真研究了贵方的实际需求，根据我公司的经验，本着对 现场监理工作有利的原则，结合本项目的规模及复杂程度，拟组建 监理工程师李剑任项目总监理工程师、监理工程师王玉周任总监理 工程师代表共6人的现场监理班子，按工地进展需要进驻现场。 项目总监全权负责项目监理的各项工作，对外向业主负责，对 内向公司总经理负责。总监同时负责关系协调、合同及信息管理。 项目监理班子内部完善职责分工，落实各项控制的责任， 明确权责，各司其职，各负其责。 项目监理人员一览表 注：建筑设备安装，公司部门检查人员根据工程进度进出现场。 开工初期人数(2)项目监理人员进出场时间直方图： 础体 竣工清理验收3、总监理工程师简介 李剑：学士学位，注册监理工程师，注册安全工程师，建造师， 91年参加工作，历任永夏矿区建设工程质量监督站科长，永城煤电(集团)有限公司监理公司经理，2005年任永城煤电集团龙宇建设 工程监理有限公司总经理至今。 4、专业监理工程师简介 王玉周：1978年参加工作，先后在杞县建筑公司、建安总公司、河南长虹建安公司、河南华东建安公司工作。历任技术员、工程师、