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面试时为背景调查打下埋伏，获得各部门的信息。例如可以这样询问： 请问您的主管是怎样的人？您对他的评价如何？他对您的评价会是怎样的？ 您是怎样处理您与接口部门的工作的？您与哪部门的合作最愉快/最不愉快，请举出事例来说明。他们对您的评价如何？ 通过以上问题获得的信息与通过背景调查得到的信息进行比较，我们会有一些意想不到的收获。 面试核心技术——背景调查——调查技巧 背景调查不能调查应聘者现任职的单位，只能咨询前任单位的情况。 背景调查说明来意时，要征求对方是否有时间，如果没有时间的话，与对方预约时间。 被访谈者拒绝接受咨询时，委婉询问是否当时没有时间，如果是被访谈者不接受这种背景调查，不要勉强，换另外访谈对象。 访谈过程中不要过多地询问对方对应聘者的评价，一般询问应聘者的工作表现，需要改进之处。 访谈结束后，诚恳表示谢意。 面试核心技术——背景调查——注意事项 招聘情报方面的要点通常是： ?- 最优秀的求职者为什么向竞争对手申请工作，而不愿意向我们申请工作？ ?- 求职者为什么查询竞争对手的公司网站？ ?- 若求职者不来我们公司求职，他们会转向哪家公司？我们公司与其它公司之间的薪水差额是多少？ - 我们公司的在招聘中最终取胜的因素是什么？哪些因素促使一些求职者最终选择竞争对手提供的职位？影响我们公司招聘工作的不良因素是什么？ - 竞争对手的哪些最佳招聘手段和人员将最优秀的人才