企业文化与企业管理制度探讨.docxVIP

　　一、企业文化概述企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 　　职工文化，也称企业职工文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。 　　企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。 　　它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。 　　其中价值观是企业文化的核心。 　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。 　　它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。 　　这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。 　　就目前的企业文化分析来看，其具有三个方面的突出特征，其一是独特性和继承性。 　　不同的企业其文化具有差异性，而这重文化可以被继承和发展，所以说其具有独特性和继承性。 　　其二是人本性和创新性，企业文化以人为本，对企业整体发生作用，所以说其具有人本性和创新性。 　　其三是创新性。 　　在不同的时代背景下，企业文化会有不同的内容添加，这体现了其创新性。 　　二、企业制度概述所谓的企业制度指的是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称。 　　企业制度体系是企业全体员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称，其表现形式或组成包括法律与政策、企业组织结构部门划分及职责分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作流程、管理表单等各类规范文件。 　　简单来讲，企业制度指的是在一定的历史条件下形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。 　　我国经济体制改革中提出现代企业制度是指建立在现代生产关系的基础上，适应市场经济的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的各种规定、规则和行动规程的统称。 　　在目前的企业管理当中，企业制度发挥这重要的作用，一方面，其为企业的管理提供统一的标准，这样使得企业管理的执行体现了公平和公正。 　　另一方面，企业管理制度对于员工的主观能动性发挥起到了积极的促进作用，实现了人力资源的充分利用。 　　简言之，企业管理制度是企业标准化管理和效率化发展的重要保障。 　　三、企业文化和企业制度的关系企业文化和企业制度作为企业管理当中的重要组成部分，二者之间存在着密切的联系，就目前的具体分析来看，企业文化和企业制度之间的关系具体表现为四个方面。 　　一管理制度是企业文化的构成部分。 　　从目前的企业文化和企业关系探讨来看，二者存在的显著关系是企业制度是企业文化的重要构成部分。 　　从上文的企业文化分析中可以看出，企业文化涵盖的内容是比较广泛的，其不仅包括了企业的物质文化和行为文化，还包括了企业的制度文化和精神文化。 　　简单来讲就是无论是企业的外在表现还是内在精神，都是企业文化的组成成分。 　　企业管理制度是企业在具体管理中形成的一种具有约束性的行为制度，是企业文化的一种外在表现形式，与此同时，企业制度还体现着企业的理念和精神，所以说其也是企业内在的具体表现。 　　综合而言，企业管理制度既有制度文化的属性，也具有精神文化的属性，而这两项内容都是在企业文化的范畴中，因此说企业管理制度是企业文化的重要组成部分。 　　二管理制度体现企业文化。 　　制度和企业文化的关系还体现在管理制度体现企业文化方面。 　　从企业管理制度的具体分析来看，企业管理制度规定了企业整体以及员工个体在工作当中需要遵循的行为规范，而在这些规范内容的具体分析中可以发现企业所信奉的价值理念，也可以了解到企业在工作方面的风格以及具体方式，所以说企业管理制度本身能够很好的体现企业的文化。 　　举个简单的例子，某企业在管理制度当中对于考勤制度的设计十分的详细，尤其是其中对于迟到守时等方面的规定特别的严格，从这项制度的分析中可以发现该企业的文化当中对于守时十分的重视。 　　因为重视时间，所以与时间概念相联系的企业工作效率等同样也是企业的文化核心。 　　简言之，从企业管理制度的具体分析中可以发现企业文化的建设核心和重点。 　　三制度建设推进企业文化发展。 　　从企业文化和企业制度管理的具体分析来看，二者的第三层关系是企业制度建设推起了企业的文化发展。 　　从具体的分析来看，企业的管理要实现统一化和标准化，必须要制定完善的规章制度，在规章制度构建的时候，企业文化会渗入其中，换言之就是企业的管理制度会将企业的文化进行表现，这样，企业可以通过制度将自身的文化更加清晰和准确的进行全面性的表达。 　　同样，在制度建设的时候，可以对企业文化进行发掘，这样更