人才发展落地应用之关键人才的识别与培养.pdfVIP

人才发展落地应用 关键人才的识别与培养 分享人：张琳 什么是关键人才 关键岗位 在企业经营、管理、技术、生产等方面对企业生存发展起重要作用，与企业战略目标的实现密 切相关，承担起重要工作责任，掌握企业发展所需的关键技能，并且在一定时期内难以通过企 业内部人员置换和市场外部人才供给所替代的一系列重要岗位 关键人才 关键岗位上的人才 关键岗位评估模型 内部纬度  缺失影响度  人效波动性  替代困难度 外部纬度  培养困难度  市场稀缺性  市场竞争性 关键岗位评估模型 这是一个其亡也忽、其兴也勃的时代 “VUCA”被战略性商业领袖用来描述已 成为“新常态”的、混乱的和快速变化的 商业环境。 当今世界改变的速度已与过去不同，每 当文明经历一个颠覆性的技术革命，都 给这个世界带来了深刻的变化。 5 德勤：社会企业的崛起 什么是社会企业？ 社会企业是这样的一个组织：其使 命是将收入增长、盈利与尊重和支 持其环境和利益相关者网络的需要 相结合。这包括倾听、投资并积极 管理塑造当今世界的趋势。与此同 时社会企业也是这样的一个组织： 肩负着成为优秀企业公民（包括组 织内部和组织外部）的责任，他们 是同行的榜样，并在组织的各个层 级促进高度的合作。 6 组织结构的演变