新任主管90天转身计划.pdfVIP

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2019-04-10 发布于江苏
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新任主管90天转身计划.pdf

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许世光 1 典型案例：新官上任三把火都说新官上任三把火，可为什么最后却把自己烧死了？！死在能力还没有有效展现死在缺乏对过去的了解死在急功近利的变革死在不知何为成功死在某个关系上 2 原因分析：关于新员工成长的心理周期正面积极积极 1 4 兴奋期稳定期一般感受消积 2 3 震惊期调整期负面消极 3 问题探讨：新任主管面临的核心问题和挑战我该如何为新角色的我该怎样加强有效的成功做准备？影响力？我应如何在成功转身我该为哪些近期目标的基础上带领团队更而努力？上一层楼？ 4 标杆学习：华为新任主管90天转身计划上三个角色在转身过程中， Step1 ：我该如何为新角 Step2 ：我该为哪些近期司自始至终高度参与，各司色的成功做准备？目标而努力？其职，帮助新上岗干部转转身成新上岗功路径干部身 Step4 ：我应如何在成功 Step3 ：我该怎样加强有教导转身的基础上带领团队效的影响力？练师更上一层楼？新上岗干部转身期使能计划有岗走上轨道