高效能组织建设与变革第七节.pdfVIP

OD实战—— 高效能组织建设与变革的五项修炼 李彬 讲师简介 李彬 • 曾担任知名跨国集团、上市公司组织发展总监、HRD、人力 资源总经理、企业大学校长、咨询公司合伙人、大学讲师等 • 人力资源管理与项目管理双硕士 • 聚焦“高效能管理”领域，主讲课程： ➢ 《高效能组织建设与变革管理》 ➢ 《高效能员工队伍建设》 ➢ 《高效能文化氛围塑造》 ➢ 《高效能商业模式设计》 ➢ 《成为高效能人才》 ➢ 《成为高效能经理人》 ➢ …… 课 程 安 1 全方位解读OD （组织发展） 排 2 定方向：战略规划与效能管理 3 搭组织：组织机制诊断与优化（分2讲） 4 建队伍：员工队伍规划与管理（分2讲） 5 塑文化：高效能文化氛围营造 6 推变革：如何推动组织变革 目录 #1 高效能文化的基本概念 #2 高效能文化的成功要素 #3 员工思想与价值观重塑 #4 高效能文化塑造实例解析 Chapter 1 高效能文化的基本概念 互动：高效能组织中员工的表现 员工充满激情 凝聚力、敬业度、忠诚度 快节奏、高强度工作 学习与成长机会多 强业绩导向、重结果 快速响应市场与客户需求 …… 什么是高效能文化 高效能文化，其核心价值观是强烈追求高效能的、强烈渴望成功 的组织文化。 高效能文化氛围的特征 目标导向 反应灵敏 清晰的向员工传递组织目标和策略 以客户为导向，快速推动组织变革 将组织目标转换为员工目标