剖析银行职工工作满意度研究分析论文.docxVIP

　　银行员工;工作满意度;影响因素本文采用实证方法，通过因子分析和逻辑回归分析，对银行员工工作满意度的影响因素及影响程度进行研究。 　　本研究表明，银行员工工作满意度的影响因素包括工作本身、主管管理风格，银行政策及实施、同事关系、个人能力发挥、培训与晋升、工作报酬。 　　其中，工作报酬对员工工作满意度的影响程度最高，同事关系的影响程度最低。 　　在此基础上，针对各个影响因素提出相应建议。 　　1引言与其他行业不同，银行员工为顾客提供的服务是无形的。 　　服务的好坏往往靠顾客的感受和以往的经历来判断，具有很强的主观性；员工提供服务与顾客接受服务是同时发生的，员工与顾客的接触非常频繁，银行能否获得顾客的忠诚度，关键在于员工和顾客的关系发展到了何种程度。 　　本文通过实证研究，探讨了影响银行工作人员工作满意度的影响因素及影响程度，以期为银行人力资源部门的管理工作提供一些有益建议。 　　1．1工作满意度的定义工作满意度的正式研究始于，他在1935年面世的《工作满意度》一书中首次提出了工作满意度的概念，他认为工作满意度是工作者心理与生理两方面对环境因素的满足感受。 　　此后，工作满意度便成为诸多学者探讨和研究的课题。 　　目前，理论界对员工工作满意度的定义尚未统一，许多研究者都对工作满意度的含义提出了自己的见解。 　　参考以上定义，笔者将工作满意度定义为个体对目前工作所持