基层营销人员薪酬管理论文.docxVIP

　　摘要薪酬管理是管理这门学问的主要学术之一，我国企业的深层次发展，都要受到薪酬管理合理科学双向的影响。 　　从我国民营企业发展状态来看，具备高效、科学的管理制度的企业往往其绩效水平程度就越高。 　　如何创建一套与企业本身相匹配的科学的薪酬管理制度，成为我国中小型企业发展的战略性任务之一。 　　本文从薪酬管理的相关研究入手，以广东恒洁公司为例，剖析了恒洁公司基层营销人员在薪酬管理方面所存在的问题及相关原因，并提出了解决问题的对策，以期实现我国企业长远的发展目标。 　　关键词薪酬管理；问题；对策一、民营中小企业加强薪酬管理的必要性薪酬管理对人力资源的合理分配和使用具有十分重要的意义。 　　企业发展需要合理的分配人力资源，而薪酬是分配人力资源的重要指标。 　　企业通过制定相关的薪酬管理制度并对其进行相关的拓展应用，在人力资源的流动方面将产生非常深远的影响。 　　1、薪酬管理是我国与国内外大环境接轨的需要。 　　所谓外部环境，诸如资源供给、市场需求、同行竞争和有关政策的调整等，这些外部环境因素的起伏会引起企业内部管理层次的变化，使企业的整体薪酬管理和策略规划可塑性增大。 　　为此，薪酬管理和策略规划需尽快进行调整，以适应外部环境。 　　2、薪酬管理是企业适应资源改革的进一步深化。 　　管理层次改革步入了关键改革阶段，改革极具深刻意义，包含战略目标。 　　管理改革主