以企业文化牵引助推陕西国企追赶超越创新发展.docVIP

以企业文化牵引助推陕西国企追赶超越创新发展 习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话中指出， 要坚持中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。陕 西省委关子坚定文化自信的11项主要任务，是引领陕西国资委系统企业 建设优秀文化的前进方向。近年来，省国资委党委坚持提升企业文化软实 力，坚持不懈地弘扬社会主义先进文化、培育和践行社会主义核心价值观、 推动文化创新、打造企业品牌等，涌现出了一批优秀企业文化群体和名牌 集群，增强了企业核心竞争力，对推动省属国有企业做强做优做大发挥了 重要作用。 注重顶层设计 筑牢推动文化建设的发展之基 建设优秀的企业文化是企业健康可持续发展的内在要求。我们坚持引 导企业自觉把文化建设纳入企业长远战略发展规划，对具体实施过程进行 规范和指导，保证企业文化建设与企业发展战略相向而行，为企业文化建 设提供了制度保障。近年来，我们先后制定印发《关于加强企业文化建设 的指导意见》，整体推动省属国有企业文化建设；对25户省属国有企业及 86户子企业进行了企业文化建设工作调研，系统掌握文化建设现状及存在 的问题；分别召开陕西省属国有企业文化建设经验交流会和系统企业文化 建设工作座谈会；在系统企业中开展企业文化建设示范点评选活动，同时 修订下发《关于进一步加强国有企业文化建设的意见》；特别是2015年， 我们双轮驱动、双向发力。一是举办陕西省属国有企业优秀文化成果展， 再次对省属国有企业文化建设情况进行大检阅，全国40多家媒体进行了 宣传和报道，在陕西乃至全国取得了较好反响，展览成果还获得陕西省委 年度宣传思想文化工作创新奖；二是召开全陕西省企业培育和践行社会主 义核心价值观现场会，总结经验，注重落实落细落小。2016年，我们编辑 出版《铸魂追梦一一陕西省属国有企业文化成果集萃》，初步完善顶层设 计和实践探索，从理论和实践上对今后加快推进企业文化创新发展形成了 基本的工作思路和框架。 加强典型引领 夯实推动文化建设的舆论环境 企业文化潜移默化的作用需要在具体工作中长期积淀。我们结合行业 特点，坚持在系统企业选树先进典型，唱响主旋律，引导企业大力宣贯企 业精神、核心价值观等文化理念，使企业文化的触角延伸到企业的每一个 角落，融入每一位员工的心中。2012年，我们从系统企业中评选出12个 企业文化建设示范点，经验材料在全系统进行推广宣传。2015年，在系统 企业幵展“四德”先进人物评比活动，并组织报告团进企业和机关巡回宣 讲36场，收到了很好效果；全国道德模范、全国文明家庭标兵陈若星等， 系统企业“四德”好人、中国好人、陕西好人层出不穷。2016年，在法士 特集团举办“曹晶同志先进事迹新闻发布会”，宣扬爱岗敬业、专心致志 的工匠精神，在社会引起强烈反响。延长石油、陕煤化集团、陕西建工、 地方电力、医药控股集团、燃气集团、陕汽集团、法士特集团等企业，通 过公司歌曲、在企业自办媒体开辟企业文化专栏、制作发放企业文化手册 等多种行之有效的途径，全方位、多角度地宣传企业精祌、文化理念、核 心价值观等，使企业文化入心入脑、耳熟能详，为推进和创新企业文化奠 定坚实的思想基础和良好的舆论氛围。同时，大部分企业能够利用企业自 办的刊、台、网及新媒体，加强对本企?I文化建设工作的对外宣传。陕西 省国资委系统从上到下，一以贯之，形成良好的文化建设氛围。 突出行业特色 铸就具有个性特征的品牌文化 我们注重把文化自信融入行业管理，推动内容创新和手段创新，形成 具有行业特色和企业个性的文化建设体系。延长石汕集团“埋头苦干”的 企业文化精神薪火相传，油田股份公司的党建文化走进央企课堂，受到屮 央领导的肯定。陕煤化集团紧紧围绕“一体多元，彰显个性，和而不同， 共存共荣”的“十六字”文化建设方针，制订集团《视觉识别系统手册》 《企业文化手册》和《安全文化手册》，用制度整体推进企业文化建设整 合，其所属黄陵矿业公司“5+5” M位管理文化、铜川矿业公司“三型六 化”企业品牌等各具特色，集团逐步形成了 “打造屮国一流安全节能环保 能源化工企业”的发展愿景，2013年迈入“世界500强企业”行列；陕西 有色集团将“集而能团、和众聚生”作为品牌文化哲学，提出了 “让资源 更有价值”的品牌口号；西部机场集团的《文化成就企业》，引导企业优 化管理方式、重塑管理流程、狠抓管理细节，促进了企业核心竞争力不断 提高；陕国投紧紧立足子为客户提供金融服务的行业特色，成功打造了“受 人之托、诚信理财”为经营宗旨的诚信文化，“陕国投”己成为中国信托 业和资木市场著名品牌。陕西省属国有企业文化建设的全面推进，有效促 进了企业管理和文化建设水平的全面提升，助力深化国企改革稳步前行。 融入企业管理 用先进文化带动企业创新发展 针对企业文化建设差异化的实际，我