营业组基础管理之活动量管理经典教程.pptVIP

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  • 2019-04-14 发布于天津
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营业组基础管理之活动量管理经典教程.ppt

营业组基础管理 ——周单元活动量管理;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;;*;*;*;*;*;主任有没有做到以下几件事情? 1、日控:用“汇报卡”追分。 2、周一周检讨会 确保每个组员填写财富手册的“周检视后”再逐一汇报? 是否当组员目标模糊时,及时提醒组员目标,特别是日、周目标及转介绍? 2、批改财富手册 是否周一定期检查手册后,认真填写自己的管理手册小组周总结? 3、一对一辅导 是否定时、定频次做好一对一管辅导?辅导前是否提前准备? 4、转介绍 随时提醒转介绍,并二早安排转介绍训练、及时表彰转介绍,明确转介绍达成目标;;*;*

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