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- 2019-04-17 发布于广东
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以科学的领导方法和技巧调动乡镇干部积极性
乡镇是我国现行政权结构中最低一级的政府,是一个 相对特殊的工作机构。说它特殊是因为它处在一种夹缝型 的工作环境中,这种夹缝型的环境主要表现在:对上要代表 党和政府的形象,把党和政府的各项政策方针贯穿到基层; 对下要直接服务群众、引导生产、发展经济,要把党的温 暖关怀送到群众手中。实际工作中,还要应对处理农民期 望快速致富和经济缓慢增长之间的矛盾。
在上级政府、部门和基层群众行成的工作夹缝中,乡 镇干部成了新的弱势群体。有人曾这样描述乡镇干部的尴 尬处境卩表面风光,内心彷徨;容颜未老,心已沧桑;事 无巨细,天天繁忙;成就难有,郁闷经常;舍家离子、没 养爹娘;展望未来、一片迷茫比骡子累,比蚂蚊忙;偶 尔糊涂,被人当枪;扪心自问,比民工强,在乡镇干部中, 还流传着五苦的说法,这五苦是:晋升机会少, 工作环境差,物质待遇差,学习机会少,工作困难多。这 些都极大地挫伤了乡镇干部的工作积极性,改变这一现状 不是一蹴而就的,如何从管理者入手以科学的领导方法和 技巧充分挖掘和利用现有资源,通过调整管理方法来弱化 体制缺陷带来的问题,调动干部的积极性,在做好政策上 传下达、上级精神和要求的贯彻落实都是极其重要的。
一、乡镇干部工作存在的问题和原因
因现行体制和部分管理缺陷,乡镇干部在配合管理、 履职尽责、服务基层等方面都存在一定问题,这些问题主
要体现在以
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